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，最后從本企業(yè)的根本問題出發(fā)在保持標(biāo)桿不變的基礎(chǔ)上，努力探尋更適合于本企業(yè)的對(duì)標(biāo)管理方法，形成本企業(yè)的特色企業(yè)管理方法。
第三部曲：棄冗補(bǔ)缺
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下了車，駕駛員都會(huì)打掃一下。班車駕駛員李女士介紹說：“超市有相關(guān)規(guī)定，要求我們保持好車內(nèi)衛(wèi)生，給顧客提供一個(gè)良好的乘車環(huán)境。班車剛開通時(shí)
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，露頭就打”的工作思路，始終保持高壓強(qiáng)打態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊卷煙制售販假活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮好卷煙打假的職能作用，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)、切實(shí)
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’等主料煙葉香氣質(zhì)發(fā)生改變，降低5℃，在更大程度上保持了煙葉的生態(tài)原香，讓其綿柔的特色、優(yōu)雅的香氣得以保留?！备＝ㄖ袩熂夹g(shù)中心副主任告訴記者，
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;繼續(xù)保持位居行業(yè)一類卷煙銷量前三甲的位置?！凹t塔山”商業(yè)銷售274.58萬箱，同比增長28.57%，為全國卷煙銷量第一大品牌。今年1月，“玉溪”卷煙的銷售量達(dá)到
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支裝，這本身就是一個(gè)不花錢的廣告），又能在一定程度上增加多方利潤。
四是要進(jìn)一步向情感歸屬固定。即：通過保持某一知名品牌包裝拜年不動(dòng)搖的方式
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；做好進(jìn)村入戶宣傳指導(dǎo)，詳細(xì)填寫入戶指導(dǎo)煙葉初分情況表；組織培訓(xùn)預(yù)檢員，確保預(yù)檢和收購眼光保持一致，確保預(yù)檢工作質(zhì)量；對(duì)預(yù)
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2010年下半年整合并入“嬌子”系列，但是品牌形象、主體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品風(fēng)格等基本上和原來保持一致。尤其尊貴、雅致、明亮的黃色主色調(diào)將“天子”品牌的高端身份襯托得淋漓盡致，明黃與
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;共同面向零售客戶和消費(fèi)者。通過對(duì)消費(fèi)者需求等有效信息的判斷和分析，工商企業(yè)賦予“黃鶴樓”科學(xué)而準(zhǔn)確的品牌定位，并使品牌傳播和產(chǎn)品投放等各種營銷活動(dòng)與品牌定位保持一致。有效傳播
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價(jià)格、控制庫存，實(shí)現(xiàn)其在市場需求的變化中始終保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，成為上海煙草開展精準(zhǔn)營銷工作的重要步驟。上海煙草提出，在選定目標(biāo)零售客戶、構(gòu)建穩(wěn)定零售終端的基礎(chǔ)上
