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一是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)不到位。在煙草行業(yè)內(nèi)部仍然存在生產(chǎn)人員責(zé)任制不落實(shí)，基層員工工作漂浮現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)發(fā)展不平衡，工作
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，存在不確定性，另一方面相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程也未根據(jù)實(shí)際工作性質(zhì)的變化而及時(shí)進(jìn)行梳理，同時(shí)在實(shí)際工作中，標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行力不到位，存在著
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標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須要關(guān)注時(shí)間安排，以此而合理組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)，既要保證時(shí)間到位，又要保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。四是關(guān)注煙農(nóng)反應(yīng)。合作社每開展一項(xiàng)專業(yè)服務(wù)后，進(jìn)行
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專業(yè)合作社為服務(wù)對(duì)象的技術(shù)推廣體系，確保推廣到位、取得實(shí)效?！澳壳坝?個(gè)市、州局（公司）建立了技術(shù)中心，10萬擔(dān)以上的產(chǎn)煙縣建立了技術(shù)推廣
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公積金中提取足夠的培訓(xùn)基金，采取不同培訓(xùn)方式確保培訓(xùn)工作落到到位，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2012年興濤合作社就采取聘用9名有專業(yè)技術(shù)的煙農(nóng)輔導(dǎo)員，根據(jù)與煙草公司
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不到位，從而制約適用技術(shù)的普及推廣，影響整體煙葉生產(chǎn)水平的提高。
第二，煙葉生產(chǎn)工時(shí)投入不足。目前，我省煙葉生產(chǎn)仍是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式
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都得到了充分發(fā)揮，有力促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三、落實(shí)到位，成效顯著
在深入推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)中，保山市局（公司
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銷售收入超過1000億元的代表品牌早已提前實(shí)現(xiàn)，6個(gè)年商業(yè)銷售收入超過600億元的代表品牌全部誕生，至少2個(gè)以上的年商業(yè)銷售收入超過400億元的代表品牌基本到位。1個(gè)“1000
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年度預(yù)算中始終將煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)（縣）建設(shè)項(xiàng)目視為重點(diǎn)，確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)1：2：3撥付到位，并優(yōu)先
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參加集中的煙草專賣法規(guī)的專題培訓(xùn)，更多的是客戶經(jīng)理在走訪中向客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)的潛移默化。按客戶業(yè)態(tài)類型來說，商場(chǎng)、超市類客戶普遍規(guī)范性較強(qiáng)，遵守專賣法規(guī)比較到位
