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一是基礎(chǔ)工作不扎實,對煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)不到位。在煙草行業(yè)內(nèi)部仍然存在生產(chǎn)人員責(zé)任制不落實,基層員工工作漂浮現(xiàn)象,導(dǎo)致生產(chǎn)發(fā)展不平衡,工作
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,存在不確定性,另一方面相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程也未根據(jù)實際工作性質(zhì)的變化而及時進(jìn)行梳理,同時在實際工作中,標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行力不到位,存在著
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標(biāo)準(zhǔn)時,必須要關(guān)注時間安排,以此而合理組建專業(yè)服務(wù)隊,既要保證時間到位,又要保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。四是關(guān)注煙農(nóng)反應(yīng)。合作社每開展一項專業(yè)服務(wù)后,進(jìn)行
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專業(yè)合作社為服務(wù)對象的技術(shù)推廣體系,確保推廣到位、取得實效。“目前有8個市、州局(公司)建立了技術(shù)中心,10萬擔(dān)以上的產(chǎn)煙縣建立了技術(shù)推廣
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公積金中提取足夠的培訓(xùn)基金,采取不同培訓(xùn)方式確保培訓(xùn)工作落到到位,保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2012年興濤合作社就采取聘用9名有專業(yè)技術(shù)的煙農(nóng)輔導(dǎo)員,根據(jù)與煙草公司
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不到位,從而制約適用技術(shù)的普及推廣,影響整體煙葉生產(chǎn)水平的提高。
第二,煙葉生產(chǎn)工時投入不足。目前,我省煙葉生產(chǎn)仍是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式
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都得到了充分發(fā)揮,有力促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三、落實到位,成效顯著
在深入推進(jìn)“235”教育實踐活動中,保山市局(公司
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銷售收入超過1000億元的代表品牌早已提前實現(xiàn),6個年商業(yè)銷售收入超過600億元的代表品牌全部誕生,至少2個以上的年商業(yè)銷售收入超過400億元的代表品牌基本到位。1個“1000
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年度預(yù)算中始終將煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)(縣)建設(shè)項目視為重點,確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣項目工作經(jīng)費1:2:3撥付到位,并優(yōu)先
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參加集中的煙草專賣法規(guī)的專題培訓(xùn),更多的是客戶經(jīng)理在走訪中向客戶守法經(jīng)營意識的潛移默化。按客戶業(yè)態(tài)類型來說,商場、超市類客戶普遍規(guī)范性較強(qiáng),遵守專賣法規(guī)比較到位