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”，提升信譽(yù)度和忠誠(chéng)度，這樣他們才會(huì)死心塌地信賴(lài)和支持品牌，從而更好地促進(jìn)品牌發(fā)展。為此要積極探索工商零共同面向個(gè)性化消費(fèi)需求的互動(dòng)模式，持續(xù)深入
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知識(shí)，指導(dǎo)客戶(hù)做好疫情后經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備，引導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”模式助力市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)，零售客戶(hù)們?cè)诶蟿⒌摹翱嗫谄判摹焙蛯?zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，也紛紛恢復(fù)
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不僅是煙草行業(yè)始終應(yīng)對(duì)的課題，下沉至終端，這項(xiàng)工作又表現(xiàn)為：滿(mǎn)足客戶(hù)需求，挖掘存量客戶(hù)價(jià)值。在過(guò)去傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中，以產(chǎn)品為中心、以市場(chǎng)
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;統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)承諾，為煙葉生產(chǎn)和大農(nóng)業(yè)提供土地流轉(zhuǎn)、社會(huì)托管、信貸服務(wù)、農(nóng)業(yè)咨詢(xún)、物資采購(gòu)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等“點(diǎn)餐式”一站服務(wù)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。煙農(nóng)和群眾有
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攻堅(jiān)，他們不僅實(shí)現(xiàn)了煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證延續(xù)服務(wù)前置化，還助力搭建了“一窗受理、屬地核查、網(wǎng)上審批、郵寄送達(dá)”的行政許可集中辦理模式，真正做到了“辦證零跑腿、服務(wù)零距離”。自
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”的全新煙葉采烤技術(shù)。這種采烤技術(shù)借助煙葉采收機(jī)械、煙葉裝箱流水線和新式的箱式烤煙設(shè)備顛覆了傳統(tǒng)的煙葉采烤模式，實(shí)現(xiàn)了煙葉采烤的機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)，將煙葉采烤用工由傳統(tǒng)
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;幫助下，劉香保逐漸摸索出“工廠化管理、班組化作業(yè)”的人員管理模式，極大提高了煙葉生產(chǎn)效率和關(guān)鍵技術(shù)到位率。目前，劉香保的煙葉已初分完成，正在等待
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，周建元又在駐村煙葉技術(shù)員的指導(dǎo)下，為村里開(kāi)出“總支＋公司＋合作社＋電商＋農(nóng)戶(hù)”的模式清單，把“湘村
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、供銷(xiāo)、信用“三位一體”的合作模式，依托農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)代辦銀行基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)，破解農(nóng)民融資難等。轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，供銷(xiāo)社的盈利能力一度不復(fù)從前。如今
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效地探索好的經(jīng)驗(yàn)，為全面開(kāi)展卷煙塑膜包裝回收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”物流處主要負(fù)責(zé)人龔志華告訴記者。兩家試點(diǎn)單位高度重視，采用項(xiàng)目化管理模式加快課題實(shí)施?！耙唤拥皆圏c(diǎn)通知
