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責(zé)任落實(shí)突出“明”。該鄉(xiāng)黨委政府將2011年烤煙生產(chǎn)工作納入了年度重點(diǎn)工作目標(biāo)考核，做到“三個(gè)明確”，即：明確鄉(xiāng)村兩級(jí)組織各自的任務(wù)，明確聯(lián)系
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;全面安排部署黨建工作有序開(kāi)展，把加強(qiáng)黨建工作列入重要的議事日程，將此項(xiàng)工作與卷煙經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作同部署、同考核、同檢查、同落實(shí)，
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互評(píng)、互促互動(dòng)的良好氛圍。三是機(jī)制制約促學(xué)。將學(xué)習(xí)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。對(duì)每人、每組學(xué)習(xí)落實(shí)、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化每月一評(píng)，對(duì)中間人員、后進(jìn)
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落實(shí)，確保田間不適用煙葉消化處理工作任務(wù)到崗，責(zé)任到人，工作到位；二是制定具體考核內(nèi)容，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?？緹煼N植面積，
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，細(xì)化要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，召開(kāi)教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)26次，專題會(huì)議32次，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想
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慣了方便面的業(yè)務(wù)員，是賣不好高檔紅酒的。專業(yè)的人干專業(yè)的事，同時(shí)也便于不同品項(xiàng)的考核。
2、對(duì)于高檔白酒和進(jìn)口紅酒而言，主要出貨渠道在煙酒行和團(tuán)購(gòu)。大面積
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，要敢于攻堅(jiān)破難，切實(shí)增強(qiáng)完成“七匹狼”銷售的信心和決心，突出規(guī)范營(yíng)銷，立足本地市場(chǎng)找突破口。二是進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化考核督查力度
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施日常監(jiān)管，進(jìn)一步拓寬審計(jì)領(lǐng)域，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)。嚴(yán)格資產(chǎn)處置管理，建立多元化企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保國(guó)有資產(chǎn)
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部署的督促檢查機(jī)制，將會(huì)議安排部署的落實(shí)情況與年度績(jī)效考核掛鉤，促使責(zé)任單位、部門和責(zé)任人抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
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;落實(shí)好明水深栽、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項(xiàng)技術(shù)”，確保大田移栽質(zhì)量；多措并舉，穩(wěn)步推進(jìn)“三化”建設(shè)及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；嚴(yán)格督查考核
