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的具體事例。其次，不妨進(jìn)一步解析煙草品牌關(guān)于“甜潤(rùn)”感知的文化模因機(jī)制差異。文化模因理論告訴我們，由于文化模因過(guò)程復(fù)雜，目前為止理論界未發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一的文化模因模式
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，不僅收獲了知識(shí)，更得到了許多啟發(fā)。”培訓(xùn)班上，山東中煙宣傳管理員趙雅君向大家介紹了融媒體時(shí)代企業(yè)視頻新聞的宣傳模式。每一堂專家授課，總有收獲
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日常維護(hù)與檢修，加強(qiáng)設(shè)備缺陷治理，今年以來(lái)設(shè)備缺陷發(fā)生率同比降低20%以上。為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，柳州卷煙廠動(dòng)力、制絲車間聯(lián)合創(chuàng)新廢氣治理模式，全面
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、朋友圈推薦等多種銷售模式，僅用26天就幫助西溪村生態(tài)獼猴桃全部出售，實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)10余萬(wàn)元。四川中煙活化也倫達(dá)村的產(chǎn)業(yè)“造血”功能，打造 “寬窄牧場(chǎng)”在四川中煙
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，井岡山卷煙廠完成兩輪技改。期間，井岡山卷煙廠榮獲吉安地區(qū)1992年度技術(shù)改造先進(jìn)單位。井煙人靠著頑強(qiáng)拼搏的精神，告別了手工作坊式的卷煙生產(chǎn)模式，
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;合格率為100%；各類設(shè)備的安全聯(lián)鎖裝置開(kāi)啟“四級(jí)點(diǎn)檢模式”，設(shè)備運(yùn)行正常；四是安全評(píng)估方面。組織開(kāi)展除塵設(shè)備專項(xiàng)安全評(píng)估，共改進(jìn)項(xiàng)目16個(gè)
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，宜昌市局(公司)大力推行職業(yè)煙農(nóng)、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶、煙葉合作社、煙葉合伙人等生產(chǎn)組織模式，力爭(zhēng)2025年建成互助組400個(gè)以上，覆蓋90%以上煙農(nóng)
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；如無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解決的，及時(shí)回訪給予答復(fù)結(jié)果。6.1.3落實(shí)“黨建+”監(jiān)督模式。在誠(chéng)信互助小組組長(zhǎng)店內(nèi)設(shè)置黨員監(jiān)督崗，由黨員同志分別掛點(diǎn)幫扶及監(jiān)督
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局如何加強(qiáng)，支柱產(chǎn)業(yè)的保護(hù)和提升如何引導(dǎo)新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終形成以支柱產(chǎn)業(yè)為龍頭，多種產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式助力鄉(xiāng)村
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設(shè)置試點(diǎn)運(yùn)行，在易門縣試點(diǎn)運(yùn)行六街專賣管理所模式，通過(guò)向先進(jìn)單位交流學(xué)習(xí)，結(jié)合試點(diǎn)運(yùn)行情況，將出臺(tái)《玉溪市專賣管理所設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)》。全面規(guī)范行政執(zhí)法
