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，這是實(shí)力漸次積淀、品牌再次升華后自然生成的強(qiáng)者風(fēng)范。對于黃鶴樓品牌的研究要求我們不能過分關(guān)注這一單個(gè)品牌，而應(yīng)放到行業(yè)革新的大背景之下，對于二者緊密關(guān)聯(lián)的深刻體察
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的信息化產(chǎn)品。也無從起到借助信息化手段提升基礎(chǔ)管理的作用，不能很好的支撐和促進(jìn)體系管理的創(chuàng)新。
體系信息化建設(shè)要利用流程管理，衍生制度管理、目標(biāo)績效、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等具體實(shí)用功能
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不能客觀公正地表示。從自身出發(fā)，評吸員應(yīng)不斷修煉自己的心理機(jī)制，保證其良好、端正、公平，做到多次評價(jià)各品牌同檔次卷煙的評定尺度基本一致。因?yàn)檠劬投涫窃斐?/div>
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質(zhì)檢人員的本職就是搞好自己的檢驗(yàn)工作，倘若連基本的檢驗(yàn)操作程序都丟三落四、操作手法生疏不堪，那么是不能勝任煙草質(zhì)檢工作的。煙草質(zhì)檢要求質(zhì)檢人員要做到處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)心
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，那么不如帶上你的雪茄走出門透口氣。不過，千萬不能“透”得太久，因?yàn)轱L(fēng)素來是雪茄的勁敵：它會(huì)加速煙草的燃燒，感覺就像它在獨(dú)自享受這
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自己占主動(dòng)，就不能被動(dòng)地應(yīng)付，而是要主動(dòng)出擊。
為了做好節(jié)日的市場，我的做法有三點(diǎn)：一是利用賣場營造中秋特定的銷售氛圍，在中秋節(jié)
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有的資料陳舊、零散瑣碎及導(dǎo)讀不能導(dǎo)等情況，提出了修改原則及組織撰寫了模板，供有關(guān)人員參照修改，并明確了分工及任務(wù)。還從服務(wù)好讀者的目的出發(fā)，就瞭望
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成熟與凝重，這是實(shí)力漸次積淀、品牌再次升華后自然生成的強(qiáng)者風(fēng)范。對于黃鶴樓品牌的研究要求我們不能過分關(guān)注這一單個(gè)品牌，而應(yīng)放到行業(yè)革新的大背景之下，對于二者
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，目前還不能充分發(fā)揮其品牌替代作用。
雙低品牌銷售情況
本月在銷雙低規(guī)格24個(gè)，合計(jì)銷售577箱，同比增幅6623%，占總量比重4.24
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;政工干部有被打入了冷宮的感覺。我們要求政工干部甘于清貧，無私奉獻(xiàn)，但決不能讓政工干部都過“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位，說話沒人聽、沒人信、沒人跟。導(dǎo)致
