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工商一家的思想，努力開創(chuàng)和諧局面。
三是檢查考核要跟蹤到位。卷煙配送人員大部分的工作在室外、在市場上、在零售客戶中間。因此，要定期或不定期安排考核組人員對送貨人員的客戶服務(wù)
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也不及時，缺乏有效的成本管理有效考核制度，成本激勵和成本約束不到位，難以從深度和廣度上實現(xiàn)卷煙制品成本降低?！? （四）煙草企業(yè)成本
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，使其更加注重效果、更加注重過程、更加注重細(xì)節(jié)，促進(jìn)工廠工藝質(zhì)量管控更加到位。二是關(guān)于工作效率。工廠提出：全廠上下要按照“節(jié)奏要快標(biāo)準(zhǔn)要高 工作要實 狀態(tài)要好
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，而是選擇沉默是金呢？那么爆料記者發(fā)帖的真正目的是什么？
如果在這些媒體必做的“功課”都不到位的情況下，貿(mào)然在公共平臺上公布這一爆炸性信息
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規(guī)則，必須從嚴(yán)治企，必須從嚴(yán)治黨，從高層做起，率先垂范，在企業(yè)內(nèi)部營造一個風(fēng)清氣正、秩序規(guī)則意識濃厚、內(nèi)部監(jiān)管到位的個人成長
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：第一階段，安全不被認(rèn)為是重要的，法律法規(guī)的要求沒有得到遵守，安全技術(shù)不到位，員工冒險作業(yè)是家常便飯。第二階段，員工一般認(rèn)為安全
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的潛力已基本挖掘到位，可以說河南卷煙銷量增長和消費(fèi)發(fā)展的空間將進(jìn)一步收窄。同時，隨著煙草發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜和控?zé)熜蝿莞厙?yán)峻，卷煙營銷工作也將面臨著不容樂觀
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層面接軌。在收購過程中，商業(yè)企業(yè)檢驗員和司磅員同工業(yè)駐地管理員（質(zhì)檢員）現(xiàn)場完成煙葉等級質(zhì)量和煙葉重量交接，保證國家烤煙等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位
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和市場這兩個主體。既要確保員工參與，提升員工，成就員工，還要細(xì)化和琢磨環(huán)節(jié)，跟進(jìn)環(huán)節(jié)和渠道建設(shè)，激發(fā)環(huán)節(jié)的每個細(xì)節(jié)落實到位
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;”就會成為主導(dǎo)產(chǎn)品。
第三、立足柿樹，全面體現(xiàn)喜慶文化，使得“黃金葉（萬柿如意）”產(chǎn)品具有到位的美好祝愿。
“黃金葉”能夠成為消費(fèi)者的最愛
