為您找到相關(guān)結(jié)果 40721 篇
-
。
通過對整個(gè)打掃碼流程的分析以及管理過程的了解，信息戰(zhàn)士們意識到，要解決這些問題，需要同時(shí)解決設(shè)備、人為的失誤，也要解決管理的薄弱點(diǎn)。經(jīng)過分析后
-
等方式檢查送貨員是否嚴(yán)格按照“一單一戶一卡一刷”的標(biāo)準(zhǔn)流程交接情況。檢查工作實(shí)事求是，敢于查擺問題、發(fā)現(xiàn)問題，對存在違規(guī)行為給予警告，并發(fā)出整改通知書要求限時(shí)
-
的卷煙貨源投放策略也會(huì)對客戶提報(bào)的需求信息產(chǎn)生影響等。
3、改進(jìn)模型，健全需求預(yù)測體系。根據(jù)預(yù)測工作的試運(yùn)行情況，對預(yù)測的工作流程進(jìn)行了改造，增加了市場
-
。
首先要規(guī)范分級扎把流程。做到按爐分級扎把，分清部位，分清顏色，規(guī)范扎把。其次是嚴(yán)格入戶預(yù)檢。入戶預(yù)檢是控制煙葉等純度和等級質(zhì)量的重要步驟，是
-
，進(jìn)一步減輕客戶經(jīng)理勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。
另外可以利用內(nèi)部監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對員工的崗位培訓(xùn)、崗位考核。按照我局135工作流程，一是擬訂
-
客戶經(jīng)理的工作流程不夠清晰，工作時(shí)間安排不夠合理，拜訪計(jì)劃不夠科學(xué)造成。很多客戶經(jīng)理沒有對客戶進(jìn)行分類管理，網(wǎng)上訂貨客戶與電話訂貨客戶、配合度高的客戶與配合
-
，過去這些工作都需要走街串巷，入戶調(diào)查，現(xiàn)在工作量已經(jīng)大大減小。市煙草專賣局開展稽查分隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全包括4項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、4項(xiàng)工作機(jī)制、16項(xiàng)
-
營銷，以不斷提高零售客戶上柜率、著力挖掘潛力客戶為重點(diǎn)，按照精準(zhǔn)營銷工作流程，對形成一定銷售規(guī)模的低焦油高端產(chǎn)品實(shí)施精準(zhǔn)營銷，積極探索低焦油卷煙
-
了《卷煙銷售服務(wù)管理手冊》等服務(wù)規(guī)范，指導(dǎo)發(fā)放《客戶網(wǎng)上訂貨簡易操作流程》800余份，挖掘發(fā)展臨武市場網(wǎng)上訂貨戶數(shù)950戶，手機(jī)訂貨戶數(shù)8戶，占總客戶
-
五部委的整治流程，聯(lián)合檢查后，就是嚴(yán)肅整改階段。對于檢查出有違規(guī)收費(fèi)的企業(yè)，聯(lián)合小組要監(jiān)督整改，對重點(diǎn)地區(qū)，商務(wù)部、發(fā)改委、公安部
