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（鎮(zhèn)）、村組進(jìn)行全方位多角度的檢查?！奥牎本褪锹犎「鱾€層面的綜合情況；“查”就是查閱考核責(zé)任書、生產(chǎn)合同、宣傳方案、制度建設(shè)等相關(guān)資料；“看”就是看現(xiàn)場
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是?！睘橹黝}，開展和諧平安創(chuàng)建活動。以月、季度或年為單位，在全體職工中開展“安全明星”評比，在績效考核分上給予獎勵；利用手機(jī)短信給職工發(fā)送安全
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，推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，查處違規(guī)行為；嚴(yán)格考核與責(zé)任追究，確保長效機(jī)制作用發(fā)揮。二是卷煙打假上水平。要突出源頭打假
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了以黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)钍捞餅榻M長的“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將專題教育活動公司將納入目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)一步細(xì)化了“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動方案
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有參考，考核評比有依據(jù)，工作做了沒做大家才會心中一面鏡子。
三是要與擴(kuò)大公開面相結(jié)合，突出參與性?，F(xiàn)在公開承諾在我們企業(yè)中往往是領(lǐng)導(dǎo)干部和部門崗位以及黨員
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增效和農(nóng)民增收。嚴(yán)格種植面積、煙葉收購量責(zé)任考核，建立責(zé)任追究制、獎懲制。全面推行專業(yè)化育苗，實(shí)行育苗委托制、下鄉(xiāng)人員包村負(fù)責(zé)制、物資管理責(zé)任制等制度，加強(qiáng)以
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，樹立特色為魂、生態(tài)為本、品質(zhì)為先理念，破解難題，著力推動南澗煙葉生產(chǎn)再上新水平；六要嚴(yán)格績效考核，在注重結(jié)果的同時，
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;堅(jiān)持資產(chǎn)管理與對標(biāo)管理相結(jié)合，提高國有資產(chǎn)管理水平；要加強(qiáng)行業(yè)財務(wù)人員思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，建立健全考核評價機(jī)制，激發(fā)財務(wù)人員積極性和創(chuàng)造性
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設(shè)立辦公室，制定考核方案和工作措施，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；實(shí)行掛鉤聯(lián)系制度，局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)
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完善體系文件，提高文件質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高文件執(zhí)行率。進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代管理意識，完善日常監(jiān)督考核機(jī)制，努力營造按文件
