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化的量化、不能量化的細化”的原則下，對各項預算指標進行標準化、定額化。在會議費、招待費、宣傳費、差旅費和辦公費這五項費用的指標規(guī)劃上，我們應該根據(jù)上年實際發(fā)生數(shù)，并
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;以“我也是”的市場跟隨者的戰(zhàn)略，從做市場的替代者開始，緊緊抓住緊俏貨源不能完全滿足的這一市場空檔，要務求口味對路，使得消費者認同。在品牌建設
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的。
如果你象我說的這樣堅守了20年，年薪仍然不能達到30萬以上，你就可以來找我了，我可以給你一個滿意的市場價，當然你得真金不怕火煉才行，
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×職業(yè)化的程度。因此發(fā)揮職業(yè)化客戶經(jīng)理團隊的作用更有利于發(fā)揮客戶經(jīng)理的工作價值，實現(xiàn)客戶經(jīng)理的職業(yè)目標。如果不能實現(xiàn)客戶經(jīng)理的工作價值，職業(yè)化就不可能成為現(xiàn)實。
2、客戶經(jīng)理
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的重要性，不能因收購而放松對后期煙葉生產(chǎn)管理和烘烤指導，要強化分片包干責任制，做到指導到田、到戶、到爐。重點抓好以下幾方面的工作：一是突出抓好病蟲害
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。曾在鄭州卷煙廠工作近30年，熟知其發(fā)展歷史的河南中煙總經(jīng)理趙九來，經(jīng)常用這樣一句話告誡公司干部職工：“效益是錢，質(zhì)量是命，我們不能
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的雪茄走出門透口氣。不過，千萬不能“透”得太久，因為風素來是雪茄的勁敵：它會加速煙草的燃燒，感覺就像它在獨自享受這昂貴的快樂。顯然，
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，像土地一樣的貢獻”，是楊汝澤做人的準則。
在他成功的背后，我們不能忘記他的付出。這種無怨無悔的付出，盎然地昭示著煙草人一種剛毅的生命
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，烤糟，尤其是水分大的中下部葉很容易出現(xiàn)這種情況；與此相反，若煙葉在變黃階段脫水量過多過快，葉片不能全部變黃，容易出現(xiàn)不同程度
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發(fā)展中的一些深層次矛盾不斷顯現(xiàn)，職工的思想觀念和利益訴求復雜多樣。面對新階段、新形勢、新任務，傳統(tǒng)的思想政治工作方式、方法和手段已經(jīng)不能完全適應工作的需要。因此，
