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，看到自己農(nóng)場(chǎng)的一桿桿金燦燦的煙葉出爐，范家官莊農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理王法憲高興地說(shuō)?！盀樘岣邿熑~采烤質(zhì)量、增加煙農(nóng)收入，我們制定了煙葉采收、烘烤管理考核辦法，
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，筑牢拒腐防變的思想道德防線，自覺(jué)抵制腐敗行為。三是要加強(qiáng)制度建設(shè)，扎緊扎牢不能腐的籠子。認(rèn)真全面梳理煙葉收購(gòu)及煙站業(yè)務(wù)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性地制定
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職能，制定了普法宣傳任務(wù)分工方案，形成以綜合監(jiān)督組牽頭負(fù)責(zé)、各部門(mén)共同參與的工作格局。同時(shí)，多次召開(kāi)支委會(huì)、全體職工大會(huì)壓緊壓實(shí)責(zé)任，讓干部
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調(diào)試，國(guó)外專家給出的時(shí)間是1個(gè)月，要價(jià)近700萬(wàn)元。他與團(tuán)隊(duì)成員自行制定方案，僅用8天完成搬遷，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定……在云南中煙紅云紅河煙草集團(tuán)曲靖卷煙廠
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故障。因?yàn)闊釔?ài)維修，在時(shí)間緊、任務(wù)重、難題接踵而至的情況，他會(huì)率先提出制定標(biāo)準(zhǔn)化搬遷流程的想法，并圓滿完成搬遷作業(yè)指導(dǎo)監(jiān)督任務(wù)……從青澀學(xué)徒到首席技師
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末，青州卷煙廠采取封閉生產(chǎn)模式。曲立彥帶頭駐廠，精心制定車間封閉生產(chǎn)工作方案，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障和后勤保障工作，通過(guò)落實(shí)制度與標(biāo)準(zhǔn)，保障設(shè)備
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課件，結(jié)合受教兒童年齡、生活中可能遇見(jiàn)的安全隱患，為小朋友們量身制定安全課程。為了拉近與小朋友們的距離，志愿者們用手工制作的卡通形象做裝飾，化身
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，制定下發(fā)熱線受理工作管理辦法等相關(guān)制度文件，成立熱線受理小組，明確熱線受理接聽(tīng)人、記錄人、處理人的分工、職責(zé)與完成時(shí)限要求，嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制
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，降低了煙葉破損和青痕幾率。為配合該采收機(jī)推廣使用，諸城市煙草專賣局（分公司）結(jié)合實(shí)際制定了《煙葉采收機(jī)操作指南》《煙葉機(jī)械采收作業(yè)流程》等規(guī)程
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，因?yàn)槭凶h會(huì)正在制定煙草店的分區(qū)規(guī)定。該市將煙店定義為“主要從事銷售吸煙和煙草產(chǎn)品、煙草或大麻用具的企業(yè)”。在公開(kāi)聽(tīng)證會(huì)上，市議會(huì)聽(tīng)取了幾位反吸煙倡導(dǎo)者的意見(jiàn)，他們
