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落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，探索柔性執(zhí)法模式。在執(zhí)法過程中，注重教育與處罰相結(jié)合，做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。優(yōu)化許可證服務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事程序
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效能正相關(guān)。執(zhí)法服務(wù)優(yōu)質(zhì)的地區(qū)，零售客戶違法率普遍較低，配合度較高。例如，可以探索創(chuàng)新“執(zhí)法+服務(wù)”模式，不斷提升轄區(qū)零售客戶守法經(jīng)營(yíng)率
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，成為小店老板可信賴的“經(jīng)營(yíng)顧問”和解決問題的幫手。3.探索“靈活倉庫”模式。在區(qū)域范圍內(nèi)試點(diǎn)建立共享的“小倉庫”（云倉）。減輕小店庫存壓力。小店老板不用一次進(jìn)
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升級(jí)版反偵查手段使得傳統(tǒng)偵查模式陷入瓶頸。不為一時(shí)一事所惑，不為風(fēng)高浪急所擾。面對(duì)新形勢(shì)下新的涉煙犯罪活動(dòng)，邵陽公安、煙草部門創(chuàng)新偵查方法，應(yīng)用數(shù)字化手段破解
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，提升基層監(jiān)督效能。深化片區(qū)監(jiān)督模式。將基層單位劃分為若干監(jiān)督片區(qū)，建立分層級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。通過交叉檢查、聯(lián)合辦案等方式，破解基層監(jiān)督
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;，注意遠(yuǎn)離火源（生石灰遇水放熱）。空調(diào)除濕模式：若店鋪有空調(diào)，每天開1～2小時(shí)除濕檔，關(guān)閉門窗讓濕氣集中
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人工智能技術(shù)應(yīng)用，加速創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化?！嫣嵘局卫憩F(xiàn)代化水平。優(yōu)化集團(tuán)管控模式與控股企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，督促完成控股企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革，修訂完善集團(tuán)公司治理指導(dǎo)
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發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工程，需要從黨建、專賣、營(yíng)銷、安全等多個(gè)方面協(xié)同推進(jìn)?？h級(jí)煙草專賣局要始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念不動(dòng)搖，積極探索新的發(fā)展模式和方法手段，為
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”得清清楚楚。創(chuàng)新推行“一車多任務(wù)”模式，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)精準(zhǔn)”。基于目的地重疊度、人員數(shù)量等要素規(guī)劃最優(yōu)路線實(shí)現(xiàn)需求精準(zhǔn)匹配，基于任務(wù)整合單次出車同步完成文件遞送、會(huì)議接送、設(shè)備
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，傳統(tǒng)的品牌邏輯和營(yíng)銷思維需要全面升級(jí)。過去那種“酒香不怕巷子深”的產(chǎn)品思維，“一招鮮吃遍天”的營(yíng)銷模式，已經(jīng)難以滿足“智性消費(fèi)者”的需求。品牌必須在性價(jià)比
