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的管理、監(jiān)督和考核。
客戶經(jīng)理要?jiǎng)?chuàng)新思路,從需求預(yù)測(cè)、貨源供應(yīng)、經(jīng)營指導(dǎo)、銷售促進(jìn)等方面為客戶提供全方位服務(wù)。送貨員要立足本職,積極保障客戶卷煙配送到位,
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,他們“照單全收”,把表揚(yáng)和肯定看作是鼓勵(lì),把問題和建議作為教育和警醒,采取有效措施,認(rèn)真整改到位。
對(duì)此,各市州
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;表里如一。
完美的品質(zhì)、特色鮮明的包裝設(shè)計(jì)與精確到位的目標(biāo)營銷,讓“南京(九五)”在超高端市場(chǎng)風(fēng)生水起。作為全國范圍內(nèi)表現(xiàn)最為突出的一款超高端卷煙
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發(fā)動(dòng)未到位。目前,煙草合作社的發(fā)展僅引起了部分村(居)以及專業(yè)大戶的重視,廣大煙農(nóng)對(duì)合作社普遍存在模糊認(rèn)識(shí),甚至不少干部、基層農(nóng)技
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,要讓執(zhí)行人員明白自己要達(dá)到的目的,該怎么做,做到什么目標(biāo),這樣才能執(zhí)行到位,各盡其責(zé)。當(dāng)中層干部看到企業(yè)的愿景能夠幫助自己實(shí)現(xiàn)
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煙草專賣法律法規(guī)了解和學(xué)習(xí)不到位,沒有掌握鑒別真?zhèn)尉頍煹幕炯寄堋? 這種情況的存在,已經(jīng)成為制約營銷活動(dòng)深入開展的“瓶頸”,不利于良好營銷關(guān)系的建立與完善
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品牌。
北京吉嘉諾服飾有限公司工作人員:她怎么解釋,可能是我們銷售這一塊培訓(xùn)不到位。
解說:從這位工作人員得知,吉諾·里茲根本
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水平再提高。要按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求,全面扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”。要進(jìn)一步健全“兩項(xiàng)工作”有關(guān)制度和程序,克服決策和執(zhí)行上
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沒到位,還是商品質(zhì)量不過關(guān)。例如,顧客抱怨產(chǎn)品不好時(shí),如果確是產(chǎn)品質(zhì)量不行,則應(yīng)誠懇地向?qū)Ψ降狼?#xff0c;以獲得對(duì)方的諒解,
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生意是沒辦法做了。但我一般開始時(shí)都是小幅度的上調(diào),爭(zhēng)取消費(fèi)者有接受的磨合期。然后再逐漸上調(diào)價(jià)格,等消費(fèi)者心里有準(zhǔn)備了再把價(jià)格一步到位。而我們周圍有一些零售客戶,