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可能是我們的成本控制不夠?qū)е聝r(jià)格過高等等諸如此類的原因。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比書中復(fù)雜的多，但重要的是一種思維的突破，實(shí)踐證明，只有肯動(dòng)腦、勤
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占據(jù)有利地位。通過新型的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以有效風(fēng)險(xiǎn)控制為保障的整合市場(chǎng)營(yíng)銷體系。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零費(fèi)用”、親情服務(wù)“零距離”、投訴服務(wù)“零環(huán)節(jié)”，
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，提高卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)控制市場(chǎng)、服務(wù)客戶、培育品牌、科學(xué)管理能力。
縣局（分公司）副經(jīng)理濮永武結(jié)合結(jié)合參會(huì)人員提出的意見建議和工作安排強(qiáng)調(diào)：一是當(dāng)前
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我們的成本控制不夠?qū)е聝r(jià)格過高等等諸如此類的原因。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比書中復(fù)雜的多，但重要的是一種思維的突破，實(shí)踐證明，只有肯動(dòng)腦、勤思考
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，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事列入考核，建立一套“用制度管人、管事、管權(quán)”的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督內(nèi)控制度體系。
強(qiáng)服務(wù)
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，實(shí)際生產(chǎn)量19812擔(dān)，收購(gòu)量17533擔(dān)，上等煙比例達(dá)到68%以上，田間銷毀2279擔(dān)。結(jié)合今年的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行“控制總量、適度從緊
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煙草。
吸煙性精神障礙的病理描述是：成癮性，無法自主控制，定時(shí)發(fā)作，患者在“知道”的前提下以犧牲健康為代價(jià)而吸食毒源性煙草。
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)已經(jīng)
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聚焦于卷煙時(shí)，一句“拿來我看看”就能控制顧客的思維，然后順勢(shì)化解。
三、伐兵：無良策而兵鋒相向
伐兵，兵鋒相向，雖不
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，可以控制，現(xiàn)在還沒有戒煙的打算”。這時(shí)，我便自亮身份—控?zé)熁顒?dòng)家（這是前全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平1996年1月24日以“中國(guó)吸煙與健康協(xié)會(huì)”會(huì)長(zhǎng)
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取得了較大進(jìn)展。2011年1月14日，作為重大專項(xiàng)基礎(chǔ)性研究成果的“卷煙危害性評(píng)價(jià)與控制體系建立及其應(yīng)用”項(xiàng)目獲得了2010年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
除基礎(chǔ)性研究外，
