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，借助主題黨日活動，創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，讓黨員干部在一次次集體活動中錘煉黨性，把黨支部真正建成戰(zhàn)斗堡壘，不斷激發(fā)支部新活力
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的專家開展了一次消防專題講座。重點圍繞火災(zāi)的初期、中期、旺盛期、衰退期四個發(fā)展階段，分析在火災(zāi)不同的階段應(yīng)采取的應(yīng)對措施、防護措施及逃生方法，提高了全體職工的消防安全
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群眾“急難愁盼”問題的工具和方法，通過商零同頻共振實現(xiàn)為民服務(wù)的“雙向奔赴”，讓各項群眾服務(wù)既暖心又惠民。為了幫助零售客戶實現(xiàn)便民服務(wù)功能轉(zhuǎn)型，西湖區(qū)煙草局
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指導(dǎo)下，對10棟烤房進行科技改建，將“中高煙”關(guān)鍵技術(shù)有效運用，廣泛采用帶莖采烤方法，煙葉質(zhì)量得到大幅度提升，這年收入又超出了40萬元
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運用質(zhì)量管理手段和方法，提高一次成品率，通過科學(xué)排產(chǎn)降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備運行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績效評價機制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機制
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一段時間的運行，王振堂逐漸掌握了定時語音插座和巡更器的使用方法，邢義平提醒的次數(shù)越來越少?！靶辖?jīng)理，多虧你的好主意，有了這個提醒云管家，我
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的節(jié)約集約利用。重慶卷煙廠運用質(zhì)量管理手段和方法，提高一次成品率，通過科學(xué)排產(chǎn)降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備運行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組
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創(chuàng)新創(chuàng)造提供孵化陣地。建設(shè)“3個中心”，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，積極踐行社會主義核心價值觀，用心用情為群眾辦實事、解難事；秉持把服務(wù)對象當(dāng)成“自己人
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;除了認(rèn)真按照縣煙草部門推廣的適應(yīng)技術(shù)，煙葉技術(shù)員教的方法，移栽、管理和采烤煙葉，在煙葉提質(zhì)，種煙增收方面下功夫的同時，還在
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，紅云紅河集團昆明卷煙廠圍繞綜合凈效率管理的8個重點對標(biāo)指標(biāo)和70項重點工作開展專題攻關(guān)，初步形成“全要素精細(xì)化對標(biāo)”對標(biāo)方法和精品管控體系，解決了烘絲機水分
