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”戰(zhàn)略，建立與市場經(jīng)濟(jì)接軌的人才激勵機(jī)制，用待遇留人、用事業(yè)留人、用情感留人，為全體員工塑造強(qiáng)大的文化凝聚力，形成堅(jiān)不可摧的生命共同體
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，這是場景營銷的起點(diǎn)也是核心所在。
對消費(fèi)場景設(shè)置，在消費(fèi)者面臨的消費(fèi)場景中，不斷強(qiáng)化與消費(fèi)者的互動。如建立卷煙文化店，讓消費(fèi)者不斷感受卷煙
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，切實(shí)找準(zhǔn)營銷人員的角色定位
基層營銷人員是聯(lián)系工業(yè)企業(yè)、零售客戶和消費(fèi)者的橋梁與紐帶，是學(xué)習(xí)宣傳、規(guī)范執(zhí)行煙草專賣專營政策、傳播煙草文化、開展卷煙營銷的主力軍，
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;但沒有堅(jiān)持每個(gè)工作日簽字蓋章和傳真上報(bào)，沒有按時(shí)給上級部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表與數(shù)據(jù)。
（五）同IP地址訂貨現(xiàn)象不同程度地存在。部分客戶文化程度較低，
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，采取多種形式，把握消費(fèi)者心理，積極向零售戶宣傳卷煙品牌的產(chǎn)品特征、包裝特點(diǎn)、文化內(nèi)涵等賣點(diǎn)，提升零售戶卷煙經(jīng)營技能。積極推廣特殊位置陳列法
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，能夠幫助我們了解影響卷煙消費(fèi)的文化、社會、生理、心理等因素，進(jìn)而制定恰當(dāng)?shù)臓I銷策略，有效利用消費(fèi)者行為，設(shè)計(jì)、營造或改善消費(fèi)情景，滿足
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，日煙的經(jīng)營理念也是以股東為中心。但從2009年開始，日煙根據(jù)歐美的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和日本的實(shí)際情況，采取獨(dú)特的“混合文化方式”，將追求經(jīng)營理念修改、調(diào)整為
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同時(shí)它們更便宜，從而吸引更多的消費(fèi)者。
盡管歐洲以及在一定程度上北美和南美仍是目前雪茄文化的中心地帶，但是亞洲正在迎頭趕上。傳統(tǒng)制造商——他們中的許多公司建立在歐洲之外
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干部職工珍惜工作崗位、珍惜環(huán)境、珍惜待遇，忠實(shí)履職，多做貢獻(xiàn)，夯實(shí)隊(duì)伍管理基礎(chǔ)；要強(qiáng)化文化建設(shè)和思想政治工作，引導(dǎo)員工多為行業(yè)增光添彩
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;為漢源縣經(jīng)濟(jì)、文化中心，是連接雅、甘、涼三市州的民族走廊，商阜物質(zhì)集散中心。
轄區(qū)面積345.6平方公里，轄6鄉(xiāng)2鎮(zhèn)，2個(gè)社區(qū)，
