為您找到相關(guān)結(jié)果 41493 篇
-
員工工作的跟進(jìn)監(jiān)督。例如，某位員工某項(xiàng)工作流程或完成情況一旦出現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)便會(huì)發(fā)出預(yù)警提醒。?目前，“掌上對(duì)標(biāo)平臺(tái)”已對(duì)各個(gè)區(qū)局（分公司
-
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)深度融合，解決專(zhuān)賣(mài)只關(guān)注零售戶(hù)守法情況、營(yíng)銷(xiāo)只關(guān)注零售戶(hù)業(yè)績(jī)的問(wèn)題，打破業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)“職能管理”向"流程管理”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)專(zhuān)、銷(xiāo)
-
的數(shù)字化調(diào)香技術(shù)平臺(tái)研究”等一批重大科技項(xiàng)目突破了自主調(diào)香“卡脖子”技術(shù)，通過(guò)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局鑒定，昂首走在行業(yè)科技創(chuàng)新的前列。 自主開(kāi)發(fā)的種采、烤、分、收全流程確保煙葉
-
;圍繞“育苗工場(chǎng)、大田生產(chǎn)、烘烤工場(chǎng)”三大作業(yè)場(chǎng)景，聚焦“耕、種、收、苗、管、烤”六個(gè)農(nóng)藝環(huán)節(jié)，充分結(jié)合壩區(qū)、半山區(qū)、山區(qū)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)條件，從作業(yè)流程
-
香印象”終端體系建設(shè)過(guò)程中，云南紅塔銀行和省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)信息中心密切配合，強(qiáng)化信息化支撐，將終端建設(shè)全流程、專(zhuān)銷(xiāo)互聯(lián)、誠(chéng)信體系、雪茄管理等重要功能植入到
-
的單位。
江蘇省蘇州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）卷煙物流配送中心周雪暉一直在探尋流程優(yōu)化、降本增效的方法。她主持設(shè)備技術(shù)改造，倡導(dǎo)“全員找浪費(fèi)”精益管理活動(dòng)
-
工藝流程應(yīng)滿(mǎn)足日后配送工作的需要，提高物流工作效率，降低勞動(dòng)力成本，從而提高景德鎮(zhèn)市煙草的服務(wù)質(zhì)量，提升在未來(lái)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)中的穩(wěn)定與進(jìn)步，
-
，并且還需要細(xì)化“對(duì)標(biāo)”考核的時(shí)限和流程要求。從而，確保整個(gè)客戶(hù)經(jīng)理執(zhí)行力“對(duì)標(biāo)”考核既具有可操作性和可行性，還應(yīng)當(dāng)能夠與卷煙營(yíng)銷(xiāo)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)
-
調(diào)整策略”為總體要求，以“尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”為基本原則，再造業(yè)務(wù)流程，升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)模式，加快構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系，打造國(guó)際
-
細(xì)化周期訂貨指導(dǎo)流程。結(jié)合本縣實(shí)際，采取三步走工作法，即“訪前、訪中和訪后”。第一步，做好訪前信息傳遞工作，結(jié)合我縣的訪銷(xiāo)周期，采取
