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;加強(qiáng)資源整合力度，穩(wěn)步推進(jìn)“基地單元+煙農(nóng)合作社+土地整理+全程機(jī)械化”的“四位一體”減工降本新模式，堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以
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端的前沿科技，試圖通過院企合作的科研模式，在產(chǎn)品工藝上進(jìn)行創(chuàng)新，以打破現(xiàn)有工藝的常規(guī)，吸納最新的科技成果。
通過前期調(diào)研，南京
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煙草在線專稿 引：從歷史上看，卷煙文化的傳播途徑最早可追溯到十八世紀(jì)末的報(bào)紙，然后是大眾傳播媒體無線電臺(tái)和電視。互聯(lián)網(wǎng)和視頻游戲作為一種全新的媒體模式
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執(zhí)行。切實(shí)解決基層內(nèi)管中“怎么管、不會(huì)管、不愿管、管什么、管不到”的老大難問題。為了進(jìn)一步完善，創(chuàng)新專賣內(nèi)管工作模式。內(nèi)管組對(duì)工作規(guī)范進(jìn)行了認(rèn)真梳理，從專賣內(nèi)管組織結(jié)構(gòu)
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，特別要將那些在新的發(fā)展形勢(shì)下能切實(shí)解決新難題、可有效支撐煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或工作規(guī)程，指導(dǎo)相關(guān)工作。
?、圻M(jìn)一步狠抓落實(shí)。做任何工作即使目標(biāo)
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營銷等，這些營銷創(chuàng)新模式，有力促進(jìn)了卷煙品牌的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了卷煙品牌的夢(mèng)想。我們也應(yīng)看到，營銷創(chuàng)新有時(shí)不適應(yīng)卷煙品牌特點(diǎn)，不符合卷煙
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;道德講堂的模式對(duì)于企業(yè)文化秩序的建立，便具有充分的借鑒意義。道德講堂通過唱一首歌、講一堂課、送一份吉祥以及對(duì)德鞠躬，會(huì)前省心等方式，在固化的儀式中
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，成功培育出“規(guī)模化種植、農(nóng)場式經(jīng)營、市場化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)、分組式核算、可持續(xù)發(fā)展”煙葉農(nóng)場經(jīng)營模式，成為了增加煙農(nóng)效益的一個(gè)強(qiáng)有力的引擎。陳明極的種煙規(guī)模從2009年456畝
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平，積極探索做好本職工作的新方法，新路子，為企業(yè)創(chuàng)新管理理念、管理模式、管理方法和管理手段獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)廣大青年員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，
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的，有模式可借鑒的，當(dāng)然，再加上中國可以集中力量辦大事的特點(diǎn)，怎么能不快？”這也是為什么，人們向國外的朋友介紹中國企業(yè)
