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高度評價：““天等經(jīng)驗”，是現(xiàn)階段解決我市零售客戶自我管理意識弱，市場秩序穩(wěn)定性弱，品牌培育方式單一的重要舉措。學(xué)習(xí)和借鑒天等的成功做法
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;加上好客的組合，絕不是一種生硬的嫁接。
它們統(tǒng)一于一種高度、一種地位、一種戰(zhàn)略、一種智慧、一種胸襟、一種共同的美好愿景。不管“泰山（好客）”的主銷區(qū)域有多少
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;與其他工作一起，做到同部署、同落實、同考核，使之成為各級煙草專賣管理部門一項日常性工作，從而建立一體化的專賣內(nèi)管工作機制。一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把內(nèi)
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高度重視，有效記錄，重點打擊、打假破網(wǎng)，同時對于市場監(jiān)管員培養(yǎng)的特情耳目，要按照規(guī)定對給予舉報費用予以記錄，建立明晰臺賬，
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煙草在線專稿 引言：煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體，煙農(nóng)穩(wěn)則煙葉穩(wěn)，煙葉穩(wěn)則行業(yè)穩(wěn)。國家局站在煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了“在哪種煙
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）局長在年初工作報告中指出：要高度重視分揀質(zhì)量與效率，把降低卷煙分揀破損率作為提高分揀效率、降低運營成本的重要抓手，進一步提升卷煙分揀配送環(huán)節(jié)工作效率。由此
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延伸，將更多的潛在消費需求累加到普通卷煙市場成為必然動作。
3、品牌文化使同一系列卷煙易產(chǎn)生連鎖反應(yīng)
隨著品牌文化日益受到高度重視，品牌文化的再提升、再提煉、再升華
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;領(lǐng)導(dǎo)班子政治素能上升到了新高度。其次是抓作風(fēng)改進，提升執(zhí)行能力。深入開展“四要”作風(fēng)學(xué)習(xí)教育、科級干部大下訪和領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“兩個至上”在崗位主題實踐活動，推行領(lǐng)導(dǎo)成員
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和發(fā)展方向的一個高度概括，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確了具體的"愿景"，才能讓員工感受到企業(yè)發(fā)展的希望并從中發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展的機遇和空間，才能更好的在團隊
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導(dǎo)向。
煙草企業(yè)要提高規(guī)范化管理水平。要從“生命線”高度提高對整頓規(guī)范工作的認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草草企業(yè)采購管理規(guī)定》并嚴(yán)格執(zhí)行。要加強“兩項工作”組織協(xié)調(diào)，促進規(guī)范管理。要充分發(fā)揮
