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;采取“湊數(shù)”的做法無法客觀反映工作開展的真實(shí)情況。大家知道，上級(jí)煙草管理部門開展檢查考核的真實(shí)目的是為了進(jìn)一步了解和掌握基層煙草管理部門各項(xiàng)工作完成情況以及存在的問題和不足
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影響、市場(chǎng)基礎(chǔ)、體量規(guī)模和形象口碑，大家其實(shí)都在伯仲之間，「三紅」對(duì)于高端化的投入和努力也未見偷懶，但白沙之所以率先破局結(jié)構(gòu)瓶頸，不僅形象認(rèn)知
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睛顯得格外滄桑。但他身上的那股樂于助人、踏實(shí)服務(wù)的精神一直閃耀在同事與客戶之間。
“百事通”，大家從字面上可理解為對(duì)什么事都懂，多才多能，知識(shí)比較豐富
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了那篇著名的《痛心疾首說玉溪》的報(bào)道。在痛心疾首的背后，它向大家傳遞了一個(gè)觀念，「玉溪」原料是從「紅塔山」的原料中選取百分之十的煙葉，再斬頭去尾，
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，市場(chǎng)狀態(tài)逐步向好，為完成全年卷煙銷售任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)?？梢哉f，各地對(duì)完成全年任務(wù)都胸有成足，否則的話，營銷肯定要加班。
大家都在瞄準(zhǔn)
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隨之緩解，而且更重要的是，既然大家都定義為新型煙草制品，那未來一定不是我們現(xiàn)在想象的樣子。
在「十多個(gè)」的前提下，產(chǎn)業(yè)層面對(duì)品牌線、品牌
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人民百姓健康的高度重視！
第四、集中力量打造現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
大家都知道要想打造標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代卷煙零售終端店并不是一件容易的事。栗局長(zhǎng)說，要在唐河縣打造終端店
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，需求托底、政策兜底下的目標(biāo)有底，從根本上保證了行業(yè)運(yùn)行的從容不迫與游刃有余，這么說并非否定或者懷疑大家的主觀努力，而是理性認(rèn)識(shí)外部環(huán)境對(duì)于增長(zhǎng)重啟的托
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人的想像力、創(chuàng)造力來產(chǎn)生“無中生有”的。但是，很多商家只了解商品的賣點(diǎn)，卻不知道如何把這些賣點(diǎn)變成讓顧客接受的買點(diǎn)。今天與大家一起分享一下，那些在經(jīng)營中把“賣點(diǎn)
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當(dāng)前卷煙經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的提升提出一些合理化的建議，供大家參考。
1.新余市人口變化情況分析。新余市位于江西的西北片區(qū)，是江西的四個(gè)小地市之一，周圍均被宜春市
