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，檢查組深入三個(gè)示范小組的小組長、小組之家等卷煙零售終端示范店，對(duì)小組之家建設(shè)、店面形象改造提升、客戶盈利水平等情況進(jìn)行考察，與互助小組成員進(jìn)行深入交流
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，穩(wěn)定卷煙零售價(jià)格。大力推進(jìn)互助自律小組建設(shè)，完善自律小組制度，以保障零售客戶卷煙盈利為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，穩(wěn)定市場零售價(jià)格
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;監(jiān)督指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社采取協(xié)議有償代烤、專業(yè)隊(duì)全程技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)隊(duì)指導(dǎo)煙農(nóng)互助烘烤等模式，強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)管理，確保精準(zhǔn)烘烤工藝覆蓋率＞90%。
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人人關(guān)心創(chuàng)建、人人參與終端形象提升的良好氛圍。在終端形象提升工作中，把輿論宣傳、發(fā)動(dòng)客戶、教育引導(dǎo)工作做在前，充分利用自律互助小組、員工和零售戶會(huì)議、培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，
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注意。
五是穩(wěn)定市場秩序，加強(qiáng)自律建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)自律互助小組建設(shè)，一方面穩(wěn)定卷煙經(jīng)營秩序，另一方面通過小組微信群做好了煙草法規(guī)宣傳和市場異常信息的收集
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，以四項(xiàng)措施切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場監(jiān)管工作。
一是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營指導(dǎo)。充分利用“三位一體”終端建設(shè)時(shí)機(jī)，召開自律互助小組會(huì)議，強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)
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找準(zhǔn)方向，將重心轉(zhuǎn)移到為客戶解決經(jīng)營困難，提升客戶盈利水平方面；借助自律互助小組、座談交流、微信平臺(tái)等方式，宣傳品牌賣點(diǎn)、客戶分檔，
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、監(jiān)管合力、協(xié)同互助”的工作氛圍。
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隨機(jī)選取卷煙零售客戶進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，詳細(xì)了解當(dāng)前卷煙銷售經(jīng)營、終端建設(shè)進(jìn)展等情況，征詢客戶對(duì)終端形象打造、自律互助小組建設(shè)等方面的建議，了解他們?cè)诮?jīng)營過程中
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建設(shè)工作所持態(tài)度，傾聽客戶建議，并引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，改變經(jīng)營方式；
傅德潮還對(duì)三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)自律互助小組組長培訓(xùn)進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)
