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，在企業(yè)中設(shè)置一些比較“虛”的崗位，比如“科技領(lǐng)軍人物”、“首席工人”和“首席技師”等等，這些崗位并不一定就與級別或者工資待遇掛鉤，但是可以在某個
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，擔(dān)負(fù)實業(yè)強(qiáng)國的使命，為中國和平崛起而奮發(fā)圖強(qiáng)。
煙草企業(yè)創(chuàng)新需要“四個支撐”。創(chuàng)新是品牌的翅膀。對于創(chuàng)新的理解不應(yīng)局限于發(fā)明、創(chuàng)造，在2013品牌中國年度人物
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單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌“三亮三評三創(chuàng)”活動，積極發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”的引領(lǐng)作用、保持黨員隊伍先進(jìn)性和純潔性的基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)杜麗群、譚忠能、農(nóng)本豪先進(jìn)典型人物
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，應(yīng)找出以被調(diào)查人為中心的重要情節(jié)線索環(huán)鏈，要注意選擇突破口，選擇關(guān)鍵人物、關(guān)鍵問題重點突破，從與被調(diào)查人之間關(guān)系密切，對被調(diào)查人
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;心里有標(biāo)準(zhǔn)，行為有樣板，積極向部門的勞模先進(jìn)和典型人物取經(jīng)學(xué)習(xí)，爭取早日成為合格優(yōu)秀的煙草企業(yè)員工。
學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)
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，以惠及更多的社會群體，為建設(shè)和諧社會，實現(xiàn)中國夢做出自己的貢獻(xiàn)。我們期待著，也相信著“芙蓉王”能成為引領(lǐng)中國煙草的領(lǐng)軍人物和模范先鋒
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三是應(yīng)對控制能力。在煙草市場檢查和查處煙草案件時，常常會遇到執(zhí)法受阻的情況。這對基層煙草專賣管理人員在執(zhí)法過程中應(yīng)對突發(fā)事件的控制能力是一個嚴(yán)峻的考驗。首先要善于觀察，找出關(guān)鍵人物
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提醒客戶注意加強(qiáng)安全防盜工作。
其實每年的零售戶被盜事件都會發(fā)生不斷（特別是在學(xué)生放假或者是梅雨季節(jié)），而這類事件因為人物的活動復(fù)雜性或沒有盜竊時的記錄
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和效果，積極改變作風(fēng)，增強(qiáng)危機(jī)意識和創(chuàng)新意識，系統(tǒng)規(guī)劃職工思想政治教育工作，開展標(biāo)桿人物評選，弘揚(yáng)“巔峰”精神，開展
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典范的同時加大反面人物處理、曝光力度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上高度重視，行動上自覺遵守，積極處理好同人民群眾的血肉聯(lián)系，放得下架子、撲得下身子、舍得
