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的現(xiàn)象和心理。就如何加強作風(fēng)建設(shè)，鄧主任分享了三點體會：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭至關(guān)重要，二是制度執(zhí)行不能變樣，三是自我約束最為核心。鄧主任的講課
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烤煙分級，定級過磅，整個過程秩序井然。
“我第一個賣，買了八千多塊錢。”剛剛交售完畢的煙農(nóng)李如才笑瞇瞇地與我們分享他豐收的喜悅。他當(dāng)天運來的400多公斤煙葉
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等實際工作之中，并將月度黨建工作納入部門月度績效合約中進行考核。經(jīng)常性地開展觀摩學(xué)習(xí)活動，加強對各黨支部成功經(jīng)驗和好的做法的交流分享，推廣實行黨支部資料定置管理
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房，是因為骷髏頭上的每個筆觸都飽含著梵高的真情實感甚至是悲劇意識，他賦予頭骨新的生命，令其十分享受地吸著雪茄，那道白色的燃煙從容瀟灑。曾有專門研究
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一是打造學(xué)習(xí)型車組，注重能力提升與實踐應(yīng)用相結(jié)合。樹立“學(xué)習(xí)在日常、練兵在車組、成才在崗位”的工作觀。通過部門學(xué)習(xí)、個人分享、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等途徑，引導(dǎo)配送人員強化“自主學(xué)習(xí)
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“講師”，結(jié)合工作職責(zé)要求，向其他部門人員講解專賣、內(nèi)管、法規(guī)的業(yè)務(wù)知識和流程。授課人以平時工作內(nèi)容為切入點，理論聯(lián)系實際，通過案例分析、實操體會分享
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”。這些信息讓你了解自己的身體正在變得健康，當(dāng)然你也可以分享給朋友，獲得他們的支持和鼓勵。
比賽的獎品是一臺iPad和在Vodafone的實習(xí)機會，但隊長
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常涉及的基礎(chǔ)知識、改善案例、工作技巧拿出來在課堂上進行探討，將重點、難點帶到課堂上來分享思路、討論解決。課堂上，參與者既是“授”課者，也是“受”課者，
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進行了實物觀摩和甄別。來自北京、上海、廣東省（市）質(zhì)檢站的技術(shù)能手還與參訓(xùn)人員進行了雪茄煙鑒別檢驗技術(shù)交流，分享了心得和經(jīng)驗?！? 培訓(xùn)期間，參
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目標(biāo)責(zé)任書。華為、埃森哲兩家公司專家還分別作了信息系統(tǒng)流程建設(shè)、ERP分享培訓(xùn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各卷煙廠廠長，各部門、各中心、投資管理公司、物流公司主要負(fù)責(zé)人
