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，營造拼搏干大事、謀劃大發(fā)展的氛圍。
三是指導(dǎo)實踐，找準(zhǔn)結(jié)合點、切入點。要通過形式多樣的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，在思想認(rèn)識、精神境界上有新
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工作的根本途徑。二是加強(qiáng)溝通以維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。相互理解，以誠相待，堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，著眼全局維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)自律以保持隊伍純潔。各級領(lǐng)導(dǎo)干部
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走訪只能在商鋪里進(jìn)行，其實無論是在田間地頭、鄉(xiāng)間道路上還是集鎮(zhèn)逢集、操辦大事場所，只要是遇到群眾都可以進(jìn)行走訪，搜集各類信息；當(dāng)然兩人跑線的好處
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，落實到推進(jìn)工作上，落實到改進(jìn)作風(fēng)上，落實到廉潔自律上。
吳建榮指出，抓基層、打基礎(chǔ)是關(guān)系鞏固黨的執(zhí)政根基的大事，也是行業(yè)全面推進(jìn)
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，轉(zhuǎn)眼到了中午12點。
宋毅拽住局長彭隆基，死活要請局長去家里吃一頓中午飯，局長不肯：“煙栽完了是大事，我的心也放下了、磕睡
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明確要求。
全力以赴、只爭朝夕地抓好災(zāi)后重建工作。全力以赴抓好災(zāi)后重建是玉樹煙草乃至青海煙草當(dāng)前的一項政治任務(wù)也是一件頭等大事，務(wù)必要按照重大時間節(jié)點堅決落實重建指揮部的工作部署
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副總經(jīng)理廖中浩主持會議。
廣東上海2012年共同做好幾件大事
2012年初，廣東中煙與上海煙草集團(tuán)在廣州召開雙喜?紅雙喜整合后第一次工作小組會議。雙方在2012年的發(fā)展目標(biāo)、整合
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安全，自已變成傷殘，因為忽視安全，企業(yè)的生間受到影響，國家的財產(chǎn)受到損失。翻一翻歷年來的由于忽視安全而造成的大事記，都是因為忽視
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的生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序。五是全面加強(qiáng)行業(yè)隊伍建設(shè)，為“卷煙上水平”提供堅強(qiáng)有力思想組織保證。
抓工作落實，就是要善于把工作細(xì)化。天下大事必作于細(xì)。行業(yè)內(nèi)，
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，隨雨而下，大事明白，小事糊涂，這也是做人的一種聰明吧。鄭板橋的“難得糊涂”就是這個道理吧?！? 瀟灑一點，讓自己有一個好的心態(tài)
