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;最大亮點在于建立70%實踐學(xué)習(xí)，20%導(dǎo)師幫助，10%課堂學(xué)習(xí)的“721”培養(yǎng)法則。
根據(jù)“721”培養(yǎng)法則，生產(chǎn)三部將會定期為青工開展課堂學(xué)習(xí)
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舉一反三；查實的問題落實整改時限及責(zé)任人，堅持問題導(dǎo)向，強化整改落實。
第三步建立健全制度。針對此次審計中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合省、市局
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標(biāo)準(zhǔn)化實施（試行）方案，明確工作任務(wù)，壓實工作責(zé)任，嚴(yán)格按照“建立標(biāo)準(zhǔn)、落實標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)提高”的工作步驟穩(wěn)步推進。
三是建立標(biāo)準(zhǔn)
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隊伍，有效提升降本增效管理水平。
聚焦生產(chǎn)實際，搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺。從生產(chǎn)實際出發(fā)，建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系，完善管理辦法，促進技術(shù)創(chuàng)新
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工作質(zhì)量和水平。
一是推進綜合管理平臺建設(shè)和應(yīng)用。推進內(nèi)部管理事項入網(wǎng)、上網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)員工辦公“一次登錄、全網(wǎng)通辦”。二是建立和運行管理事項清單。以事項為中心、以流程為依托、以標(biāo)準(zhǔn)為
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培訓(xùn)十余場，指導(dǎo)一線執(zhí)法人員準(zhǔn)確實施面向執(zhí)法對象的釋法說理工作。
二是建立普法要點清單，著力推進精準(zhǔn)普法。對照工作指引建立普法清單。在行政處罰、行政強制行為中堅持處罰
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;建立完善全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算管理新模式。
改進財務(wù)管理模式，提升財務(wù)管理水平。建立健全庫存煙葉等存貨資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備制度，出臺省公司機關(guān)審批及報銷管理辦法
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開展黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”建設(shè)，建立黨員“正面言行”和“負(fù)面言行”清單。推動綜合管理信息平臺黨政工群模塊上線試運行。
三是建設(shè)黨建品牌和文化園。啟動市局（
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;全力保障，建立健全配套機制。
會議指出，各單位一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識智能送貨系統(tǒng)對物流信息化建設(shè)提升的意義，各單位
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”行動。
“清網(wǎng)”行動以全面掌握網(wǎng)絡(luò)安全狀況、全面排查處理隱患和漏洞、建立網(wǎng)絡(luò)安全工作基準(zhǔn)環(huán)境為目標(biāo)，主要行動內(nèi)容包括：全面對在用服務(wù)器和終端設(shè)備進行病毒、木馬查殺
