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，拓展法治宣傳微博、微信、手機(jī)信息法治宣傳等手段和渠道。
三是豐富宣傳內(nèi)容。充分利用與零售戶和消費(fèi)者“零距離”的優(yōu)勢(shì)，在日常市場(chǎng)管理和服務(wù)過程中普及煙草專賣法律法規(guī)、卷煙
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，提供上門收取材料、送證到戶等零距離優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。圍繞“辦證在窗口集中，服務(wù)在外部拓展，業(yè)務(wù)在內(nèi)部流轉(zhuǎn)”的要求，優(yōu)化
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品牌培育的輻射效應(yīng)，開展“一組一品、一組一策”培育活動(dòng)，每小組選取4個(gè)“品牌培育示范戶”，每月確定主推品牌，不斷拓寬品牌寬度。
四是拓展渠道
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;分別從持續(xù)鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果、堅(jiān)決狠剎享樂主義奢靡之風(fēng)、集中整治形式主義官僚主義、大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)等四個(gè)方面深入講解國有企業(yè)如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。第四部分，從構(gòu)建紀(jì)律監(jiān)督
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，雙方應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流合作，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷拓展發(fā)展空間，共同提升發(fā)展水平。
陳衛(wèi)東對(duì)東航云南公司一直以來對(duì)云南中煙的支持表示感謝。他說
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市場(chǎng)營銷中的積極作用，推廣新品牌，把控新市場(chǎng)，拓展卷煙市場(chǎng)營銷管理空間，引導(dǎo)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)潮流。
練好溝通本領(lǐng)。面對(duì)職能轉(zhuǎn)變，
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，切實(shí)通過典型示范，突破發(fā)展瓶頸；三是拓展群眾性創(chuàng)新工作，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，激發(fā)全員創(chuàng)新潛力，充分借助群眾性QC小組活動(dòng)
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整改的主動(dòng)性和時(shí)效性。三是拓展審計(jì)整改的廣度和深度。堅(jiān)持把審計(jì)事項(xiàng)置于行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下分析，著眼宏觀管理，消除問題產(chǎn)生的根源，舉一反三、標(biāo)本兼治
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”的綜合建設(shè)模式，探索建設(shè)以煙為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多功能綜合體。
拓展增收新渠道。圍繞育苗設(shè)施、烤房、農(nóng)機(jī)等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，拓寬多元化產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道。引導(dǎo)以貧困戶為重
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情、落實(shí)組織生活、開展民主議事、實(shí)行民主公開等6項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。在開展規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，積極拓展“+”的內(nèi)容，把固定黨日與推動(dòng)中心工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)組織生活
