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、服務(wù)周到”?！? 一是分析維度化。充分發(fā)揮“三員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送等一線人員帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，整合和共享“蛛絲馬跡”。稽查員通過(guò)深入分析零售戶市場(chǎng)環(huán)境、銷(xiāo)售量
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專門(mén)負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)全局職工積極寫(xiě)稿，加大對(duì)縣局教育實(shí)踐活動(dòng)取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成效和推進(jìn)情況的宣傳報(bào)道，形成了上下聯(lián)動(dòng)、資源整合、有的放矢的良好局面
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整合的情況。
此次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是工商雙方建設(shè)服務(wù)性、創(chuàng)新型黨組織的集中體現(xiàn)，通過(guò)兩個(gè)黨支部的深入溝通，從工商雙方最基層，面對(duì)面
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、做實(shí)、做好。
自3月11日全面啟動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，按照中央、行業(yè)和云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合“兩統(tǒng)一、兩整合”改革、企業(yè)自身中心工作
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華強(qiáng)調(diào)：一是要咬住年度目標(biāo)。繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，務(wù)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。二是要加強(qiáng)煙葉科技創(chuàng)新。對(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)一步優(yōu)化整合，對(duì)實(shí)驗(yàn)成果認(rèn)真提煉并轉(zhuǎn)化。三是要加強(qiáng)煙農(nóng)
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突破以更上新臺(tái)階，對(duì)2014年的工作思路和具體措施進(jìn)行了說(shuō)明。
會(huì)上，和副總裁就云南中煙實(shí)施“兩統(tǒng)一”、“兩整合”后，相關(guān)中心部室、生產(chǎn)廠如何適應(yīng)新形勢(shì)
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內(nèi)部管理入手，對(duì)現(xiàn)有的廉政制度進(jìn)行整合，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)和集體決策制度，形成用制度規(guī)范行為，用制度管人的機(jī)制，切實(shí)從制度建設(shè)
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、數(shù)字檔案等信息系統(tǒng)，探索“一站式”政務(wù)服務(wù)。會(huì)務(wù)上控制總量簡(jiǎn)化包裝，出行上整合資源減少派車(chē)，就餐上落實(shí)“光盤(pán)”行動(dòng)，堅(jiān)決同浪費(fèi)現(xiàn)象說(shuō)“不
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;整合全州營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步承接客戶反映的不規(guī)范問(wèn)題的處理；在煙站設(shè)立舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，形成社會(huì)監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制，
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針對(duì)性和及時(shí)性，提升營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化水平。
二是建立完善客戶服務(wù)機(jī)構(gòu)，整合服務(wù)資源，形成集客戶訂單處理、訴求受理、咨詢保障等功能為一體的服務(wù)鏈，促進(jìn)
