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，凡是新品卷煙上市都有利可圖。第一不會(huì)陷入價(jià)格之爭，第二，對于顧客也有較好的新鮮感。所以，誰主動(dòng)學(xué)會(huì)推薦新品煙，誰就抓住了賺錢的機(jī)遇
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;每次有了新品煙，我都賣力的推薦給顧客，但有些顧客不買賬，不給面子，實(shí)在也沒有辦法，只能想辦法忽悠顧客，
“現(xiàn)在
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經(jīng)營能力就能賣好新品煙，謝敏就開始努力學(xué)習(xí)新品卷煙的相關(guān)知識(shí)、賣點(diǎn)，結(jié)果同行們都抵觸的新品煙時(shí)，謝敏卻因新品煙賺了很多錢；聽客戶經(jīng)理說
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推出紅米手機(jī)/小米電視新品等內(nèi)容，小米更是在公眾面前再次贏得了很多贊譽(yù)，甚至有的分析師提出，小米善于創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新，小米就是“蘋果中國版”的結(jié)論
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地制宜，因人而異，靈活銷售，此乃拉動(dòng)香煙銷售的關(guān)鍵所在。
三、新品促銷膽量大。
為了緊跟時(shí)代步伐，各香煙生產(chǎn)廠家與時(shí)俱進(jìn)，在買好老品牌
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吸引來顧客，顧客盈門增加銷量，筆者家煙證是連升三級后保持穩(wěn)定。
1、積極了解卷煙知識(shí)、請顧客品吸推介新品。與有些卷煙零售戶的想法不同，我們經(jīng)常會(huì)為煙柜里
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的，但是大部分的中等星級的客戶群體接受新品牌的主動(dòng)性不強(qiáng)。有部分是因?yàn)殚L銷品牌固定，增加新牌號增加他們下柜慢的風(fēng)險(xiǎn)，情愿多囤積長銷的熟悉品牌也不愿意嘗試進(jìn)行訂購自己沒有賣過
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，因此，也是新品卷煙培育的大好時(shí)機(jī)?？蛻艚?jīng)理可以指導(dǎo)零售客戶在這黃金時(shí)期及時(shí)推出新品卷煙，用新品牌來替代緊俏品牌，以此來補(bǔ)充短缺所空出的市場空間
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卷煙、異型煙、新品煙銷量會(huì)有所上升，要提高品牌寬度和新品上柜率，滿足不同檔次消費(fèi)需要。比如商務(wù)區(qū)附近備足高檔禮盒煙，外來務(wù)工人員多的區(qū)域多準(zhǔn)備中檔經(jīng)典款。超市
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杜國楹的“吐槽大會(huì)”式新品發(fā)布會(huì)，高調(diào)宣布進(jìn)軍瓶裝茶飲市場。然而比起他家新品，人們顯然對杜國楹本人更感興趣，媒體、客戶甚至員工紛紛上臺(tái)，對杜國楹
