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通過強(qiáng)化階段檢查考核的方式,采取進(jìn)度款支付與資料整理是否同步、齊全的手段,進(jìn)一步提高檔案資料建設(shè)水平。另外,我們將積極組織各縣基礎(chǔ)辦人員開展業(yè)務(wù)
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合格率、證書取得率以及進(jìn)行滿意度調(diào)查考核人才培養(yǎng)的成效,增強(qiáng)人才培養(yǎng)工作的針對(duì)性,充分發(fā)揮人才隊(duì)伍的巨大的作用以及對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響。
3.開展活動(dòng)確保人才質(zhì)量。活動(dòng)是
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;突出崗位示范作用。切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)防控制措施,落實(shí)責(zé)任人,加大檢查考核力度,提高工藝預(yù)防管理制度執(zhí)行率。加強(qiáng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析
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,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。比如,可將落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的情況和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容;將作風(fēng)建設(shè)、厲行勤儉節(jié)約、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和提高服務(wù)質(zhì)量
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煙草在線專稿 在日常工作中,筆者發(fā)現(xiàn),一些專賣稽查人員常常為找不到假煙線索,辦不了假煙案子而苦惱。每逢檢查考核時(shí),他們有的甘愿
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、大手大腳,違反“六條禁令”,用公款“大吃大喝”,以調(diào)研、考察等名義變相公費(fèi)旅游;會(huì)議過多過長(zhǎng)、規(guī)模過大、標(biāo)準(zhǔn)過高;檢查考核等活動(dòng)
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后,寥廓街道出臺(tái)了包保責(zé)任制和督查考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制,形成了團(tuán)結(jié)抗旱、全力抗旱、科學(xué)抗旱”的工作機(jī)制。
三是“一線倒逼”搶節(jié)令。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市、全區(qū)烤煙移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神
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,并建立培訓(xùn)檔案,作為內(nèi)管檢查考核的重要依據(jù),切實(shí)提高全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
(三)加強(qiáng)日常監(jiān)管工作。一是積極完成上級(jí)部門交辦的內(nèi)管工
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;積極推進(jìn)卷煙示范街和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化督查考核,確保示范引領(lǐng)作用發(fā)揮;緊抓內(nèi)部監(jiān)管工作,落實(shí)“1234”內(nèi)管體系,細(xì)化監(jiān)管
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;對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)落實(shí)整改,確保按期順利達(dá)標(biāo),并按照實(shí)施方案的進(jìn)度,統(tǒng)一時(shí)間表,對(duì)每一階段的完成情況要有專人檢查考核