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;具體為通過客戶檔案管理，網(wǎng)上數(shù)據(jù)模型分析等來為客戶制定合理的方案。
二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，提高銷售獲利能力。部分零售客戶卷煙毛利率不高與自身經(jīng)營能力存在極大的關(guān)系。店面形象
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能力對(duì)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師做好文化宣講工作至為關(guān)鍵。企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師要對(duì)培訓(xùn)原理、培訓(xùn)行政管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)課程主持等各方面有充分的認(rèn)識(shí)、理解及掌握，要熟悉課程開發(fā)模型
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。使用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，因?yàn)椴荒芊从成a(chǎn)或銷售領(lǐng)域的實(shí)際需要，往往會(huì)導(dǎo)致過多的存貨，從而造成較大的物流成本費(fèi)用。隨著管理技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)今不少
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煙草在線專稿 引：對(duì)2013年武漢市卷煙市場(chǎng)所處的的宏觀環(huán)境，本文采用PEST模型 [1]進(jìn)行分析和研判，即對(duì)政治（
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;政治素質(zhì)是指員工的思想政治品質(zhì)和職業(yè)道道品質(zhì)。
美國著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)著名的“素質(zhì)冰山模型”理論，它將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)劃分為表面的“冰山以上
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”，即“白匣子”，就是在ERP所覆蓋的“物料進(jìn)庫—生產(chǎn)—成品出庫”這一基本流程中，統(tǒng)一生產(chǎn)廠MES模型，強(qiáng)化MES與各系統(tǒng)間的集成關(guān)系。生產(chǎn)管理變成了數(shù)據(jù)
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;必須保證界面操作簡(jiǎn)便快捷。為此，他們經(jīng)過反復(fù)論證，決定嘗試以ComGIS（一種模塊化對(duì)象模型，內(nèi)置各式各樣像“積木”一樣的控件，
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統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)的信息收集、指標(biāo)評(píng)測(cè)、模型計(jì)算，從而得出全面、客觀和科學(xué)的評(píng)價(jià)結(jié)論，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)線索，這是傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)手工審計(jì)和審計(jì)人員的個(gè)人判斷所無法實(shí)現(xiàn)的。因此
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，“后推式”貨架的模型出現(xiàn)在大家面前。
“后推式”貨架結(jié)合了幾個(gè)貨架的優(yōu)勢(shì)，在“橫梁式”貨架的基礎(chǔ)上裝上分節(jié)的輥道，讓貨物利用輥道“駛?cè)搿?#xff0c;每個(gè)
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，對(duì)外實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)錄取，使?fàn)I銷隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提升。
就行業(yè)特點(diǎn)而言，在“造血”方面，要進(jìn)一步完善績(jī)效管理模型和寬帶薪酬體系（
