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貫徹落實總公司提出的與設備運行綜合效能相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量、維持費用、材料消耗、運行效率等具體的設備管理精益化目標。同時，要努力追求設備運行零故障、設備診斷零失誤、備件管理零冗余、設備零安全事故
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，一方面它是消耗品，另一方面也可以作為禮品贈送，因此與煙作為“搭檔”一起出售是比較好的選擇。
除了以上列舉的產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品也都可以作為擴展
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;1000支/分鐘，不僅速度低，而且卷煙質(zhì)量差、消耗高，沒有生產(chǎn)濾嘴煙的能力。后來沿海地區(qū)一些煙廠裝備了少量英國莫林斯公司生產(chǎn)的MARK-8型卷煙機
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;目的就是吸引更多的顧客，提高自己店鋪的人氣。她將自己經(jīng)營超市的策略都用在了賣服裝上，她直接從廠家進貨，這樣減少了中間環(huán)節(jié)的消耗，自己在薄利多銷
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、東莞、嘉興、武漢、杭州等超過20個城市，接近3000家便利店、社區(qū)物業(yè)落地。
由于實體網(wǎng)貨包裹占用了原本就寶貴而且價值不菲的店面經(jīng)營面積和人力資源，為補償其資源消耗
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顧客。
河北省吳橋縣零售客戶馮煒：給自己的壞情緒找個發(fā)泄的出口
心理學家的研究表明，壞情緒對人的能量消耗特別大，很多癌癥患者就是因為長期積累的怨恨、壓抑
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投入、少消耗資源、少花費時間。為此，每個單位、每個部門、每位員工都要從滿足顧客的角度出發(fā)，重新思考和定義活動價值，對研發(fā)設計、原料供應、生產(chǎn)制造、卷煙營銷和倉儲
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消耗、最低的成本費用，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大效益。另一方面，要持之以恒推動職業(yè)化煙農(nóng)隊伍建設，這是精益煙葉生產(chǎn)的最可靠力量。始終堅持“依法、自愿、有償”的原則
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;體力消耗大，送貨強度高，條件異常艱苦，如今，送貨工作不再是缺乏技術(shù)含量的簡單搬卸，無論區(qū)鄉(xiāng)還是城區(qū)送貨都配備了安全舒適、性能優(yōu)越
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中轉(zhuǎn)站關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序的耗時、主要物料消耗等項目進行測算，掌握詳細的數(shù)據(jù)，為制定科學合理的標準定額奠定基礎(chǔ)。比如油耗，車輛管理員要對常規(guī)線路進行實地考察
