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;堅(jiān)持打擊與預(yù)防并重,懲治與教育結(jié)合,取得了較好成效。然而,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到管理上的“空白”、操作上的“盲區(qū)”、銜接上“屏蔽
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日益嚴(yán)格規(guī)范,煙葉安全性得到進(jìn)一步提高。但我們也要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前農(nóng)藥使用管理仍然存在一些比較突出的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:
一是農(nóng)藥使用管理部分制度不完善
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發(fā)展的堅(jiān)定基石,是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”重要保證,已引起領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,并被納入到“十二五”發(fā)展規(guī)劃之中。但應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到:煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)比較薄弱
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?其重要性、必要性不言而喻。他要求每一位同志都要有深刻而清醒的認(rèn)識(shí),每一位煙草人都必須做到內(nèi)化于心。對(duì)此,筆者以為,要做到在嚴(yán)格規(guī)范這條“生命線”上下
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觀為統(tǒng)攬,時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔自律,以公心、責(zé)任心、事業(yè)心和模范言行為群眾作表率,為單位樹形象。要不以善小而不為,不以惡小而為之
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”品牌的成長(zhǎng)有目共睹。在1月21日召開的湖北卷煙工業(yè)工作會(huì)議上,湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司要求全體員工清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)在“十二五”新開局的關(guān)鍵時(shí)期所面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,
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;積累了一定的內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)公司都在一定程度和范圍形成了內(nèi)部控制制度,基本業(yè)務(wù)管理大都有章可循,但是我們要清醒地意識(shí)到,在行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理方面
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、市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)定位,并做了很好的規(guī)劃。但大家都清醒的認(rèn)識(shí)到卷煙品牌的規(guī)劃如何如何的好,市場(chǎng)潛力如何大?這些都必須要有優(yōu)質(zhì)的煙葉原料做基礎(chǔ),即卷煙
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,有的商業(yè)企業(yè)很少研究,四員配合還沒有真正做到,形式主義仍然存在。但必須清醒的認(rèn)識(shí)到,“務(wù)實(shí)”已經(jīng)成為當(dāng)今世界的主流價(jià)值取向,社會(huì)發(fā)展
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上做了大量工作。他們針對(duì)擁有三地四廠及多家原輔材料配套生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際,清醒地認(rèn)識(shí)到,要想系統(tǒng)梳理、整體優(yōu)化和充分利用科研資源,必須科學(xué)搭建科技創(chuàng)新