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;聯(lián)合煙草部門開展調(diào)查，利用手機短信、微信等渠道推送天氣預(yù)報、災(zāi)害預(yù)警和科普知識等，提前做好人工影響天氣作業(yè)準備，減輕冰雹等強對流天氣對煙葉生長的影響。圖為烤煙
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;有針對性地開展分類服務(wù)。通過電話、微信、誠信互助小組等渠道對貨源投放策略、稍緊平衡政策、訂貨時間調(diào)整、規(guī)范經(jīng)營督促、條包一價宣傳、卷煙防霉防曬知識等進行宣傳到位。二、服務(wù)客戶“不降溫”。做到實地拜訪
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風險的有效監(jiān)控。 抓好監(jiān)督落實。建立多渠道發(fā)現(xiàn)問題機制，通過收集信息、動態(tài)監(jiān)督等手段對防控措施落實情況進行有效監(jiān)督?！ 栏裨u估問責。分析部門和個人存在的問題，制定整改
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；二是建立“線上+線下”培訓(xùn)體系。通過以網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)課程、微視頻、誠信互助小組會議等學(xué)習(xí)方式，以面授、觀摩、交流等現(xiàn)場學(xué)習(xí)模式，多渠道多方式開展客戶
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，拓寬信息來源渠道，利用信件、網(wǎng)絡(luò)、舉報電話等方式動態(tài)收集干部的負面信息，對一些線索具體的信訪舉報，要求紀檢部門進行調(diào)查核實，提出
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忙碌的身影，目前采摘的范圍主要是下部煙，少量采摘中部煙。由義社區(qū)種植烤煙歷史悠久，煙農(nóng)種植經(jīng)驗豐富，種植烤煙是群眾增收的主要渠道。2016年到
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，方便員工參考閱讀。此次手冊的制作和發(fā)放受到了員工的一致好評，也取得了較好的反響。一是為員工減負。減少了中間電話的詢問時間，搭建了員工咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)的直接渠道
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終端建設(shè)、渠道掌控力等培訓(xùn)，提升營銷隊伍業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。二是著重建設(shè)現(xiàn)代終端。加強對終端客戶的個性指導(dǎo)，做好對客戶經(jīng)營動態(tài)監(jiān)管和數(shù)據(jù)收集，定期進行
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、法制宣傳單、“普法小貼士”等宣傳資料，向公眾傳授行政許可辦理相關(guān)事宜、電子煙危害、假煙鑒別技巧等知識，普及涉煙違法行為舉報投訴渠道。
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，落實卷煙零售點排查登記,及時清理校園周圍存量違法卷煙銷售點。三、查處監(jiān)管。嚴格查處向未成年人售煙違法行為，持續(xù)加強互聯(lián)網(wǎng)渠道管控，引導(dǎo)卷煙（含
