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員工的業(yè)余文化生活，在組織員工問(wèn)題活動(dòng)的過(guò)程中，該廠工會(huì)著重開展趣味性強(qiáng)、參與面廣的娛樂(lè)活動(dòng)，以季節(jié)特性為切入點(diǎn)，組織員工開展“套餐”活動(dòng)
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過(guò)程中，不斷完善個(gè)性和人格特性，形成高尚的品德，從而使行為規(guī)范成為煙草人的品德因素，能夠?qū)崿F(xiàn)約束行為、維持行業(yè)秩序的作用。
3.弘揚(yáng)員工
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，并有較好的印刷適性：
對(duì)設(shè)備要求較高，涂布機(jī)、鍍鋁機(jī)、模壓機(jī)要針對(duì)紙張的特性設(shè)計(jì)制作，各方面的性能要求較高。
?、谵D(zhuǎn)移法:就是先將激光
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的質(zhì)量課題改善模式、共享一個(gè)集成的質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程的精細(xì)化管控。
比如他們從優(yōu)化流程人手，確立關(guān)鍵工序質(zhì)量特性指標(biāo)和生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂
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，作為客戶經(jīng)理首先自己要懂得品牌的特性，產(chǎn)地，規(guī)格，含焦油量的多少。新品牌不是所有人都能夠一下子接受，客戶經(jīng)理在此項(xiàng)工作上也許有一定
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;答案是肯定的。不過(guò)，彼得森說(shuō)，公司面臨的問(wèn)題之一是：由于原材料本身的特性等，產(chǎn)品生產(chǎn)速度受到限制?！邦櫩拖Ｍ覀兡軌蚋喔斓靥峁┊a(chǎn)品。因此
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針對(duì)ZJ112卷接機(jī)組出現(xiàn)的滲油、漏塵等問(wèn)題，成立了產(chǎn)品專項(xiàng)工作小組，制定了產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃，并加強(qiáng)裝配環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，將關(guān)鍵、重要特性項(xiàng)目納入專檢
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，英特爾的“會(huì)議哲學(xué)”是針對(duì)任務(wù)型會(huì)議和程序型會(huì)議的不同特性進(jìn)行的，這保證了會(huì)議的有效性。煙草企業(yè)要把結(jié)果導(dǎo)向作為提高員工執(zhí)行力的必備要素，實(shí)施“以結(jié)果為導(dǎo)向
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體，因此，理解營(yíng)銷中的跨位效應(yīng)，營(yíng)銷中就需要雙向定位。營(yíng)銷中的雙向定位一方面要求企業(yè)找出適合自己產(chǎn)品與品牌特性的目標(biāo)消費(fèi)群體，并在其內(nèi)在需求的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確
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準(zhǔn)化生產(chǎn)的思考[J]，新農(nóng)村2010. （17）：89-90.
[3]唐國(guó)強(qiáng)，姜水紅.名優(yōu)曬黃煙品種“寸三皮”的特征特性及栽培技術(shù)[J
