為您找到相關(guān)結(jié)果 5519 篇
-
，做到配合緊。更加準(zhǔn)確把握客我關(guān)系的現(xiàn)狀及影響因素，從“開(kāi)源”和“節(jié)流”兩個(gè)方面入手，著力提升零售客戶(hù)盈利水平?！伴_(kāi)源”方面，通過(guò)維護(hù)量?jī)r(jià)關(guān)系、終端
-
客戶(hù)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)了解煙草行業(yè)的政策和品牌的規(guī)劃戰(zhàn)略來(lái)更好的提升客戶(hù)的盈利水平。
會(huì)上，古城區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理所人員就煙草專(zhuān)賣(mài)知識(shí)、如何做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)以及市場(chǎng)上存在的問(wèn)題
-
的“柔性執(zhí)法”、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)推行的提高零售客戶(hù)盈利水平正是雷鋒“待人民如父母”的精神體現(xiàn)。行業(yè)工作重點(diǎn)正逐漸從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)從“居高臨下”向“以人為本”轉(zhuǎn)變。真正把握“務(wù)實(shí)工作
-
經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)選訂適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利水平；指導(dǎo)和培訓(xùn)客戶(hù)熟悉本店經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)店面面積、卷煙經(jīng)營(yíng)面積占比、前柜、背柜數(shù)量、在銷(xiāo)卷煙品牌
-
掌握社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格浮動(dòng)、盈利水平、需求變化等市場(chǎng)信息，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)片區(qū)品牌上柜率、價(jià)格管理、客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)到位率等工作的考核監(jiān)督，為節(jié)后貨源組織投放提供參考
-
或者價(jià)格簽，顯得比較整齊，保留的時(shí)間也比較長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)辦證管理，嚴(yán)格按照合理化布局要求對(duì)許可證加強(qiáng)管理，提高客戶(hù)的盈利水平。
3、對(duì)
-
，做零售戶(hù)的知心人、好幫手，提升服務(wù)質(zhì)量水平，科學(xué)指導(dǎo)，不斷提升零售戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，，齊心協(xié)力抓好春節(jié)卷煙
-
能力的提升，提高盈利水平。通過(guò)思想溝通，解除零售客戶(hù)顧慮；通過(guò)觀(guān)念轉(zhuǎn)變，助推客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平提升。在源頭上保證現(xiàn)代零售終端建設(shè)順利開(kāi)展。
第三步
-
，我縣部分客戶(hù)的電子結(jié)算方式發(fā)生變更，這就需要及時(shí)傳達(dá)給受到影響的客戶(hù)。而貨源信息還直接關(guān)系著客戶(hù)的盈利水平。
受品牌整合影響，有些規(guī)格卷煙逐步退出市場(chǎng)
-
煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 在推進(jìn)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過(guò)程中，龍州煙草明確了“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念和“提高客戶(hù)盈利水平”的服務(wù)目標(biāo)，把零售終端建設(shè)作為打造精品網(wǎng)絡(luò)的著力點(diǎn)
