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和老字號(hào)品牌的拉動(dòng)，這與國(guó)家局品牌培育設(shè)想、進(jìn)一步提升品牌全國(guó)知名度、提升省外交易比重的思想格局仍有出入。而當(dāng)前省外全國(guó)重點(diǎn)品牌發(fā)展緩慢是由多方面原因造成，個(gè)人認(rèn)為主要有以下
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市場(chǎng)，當(dāng)年銷量只有幾千箱不到，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，“雙喜”在河南市場(chǎng)逐漸被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受，品牌知名度逐漸提升，銷量從只有幾千箱不到增長(zhǎng)至
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;Threats）分析：
純雅狼的威脅主要還是來(lái)自大品牌的競(jìng)爭(zhēng)威脅，如黃鶴樓（硬金砂），黃鶴樓品牌作為我國(guó)煙草行業(yè)知名度較高的煙草品牌
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，消費(fèi)者最初的積極評(píng)價(jià)來(lái)自于其堅(jiān)固、耐用的優(yōu)良品質(zhì)——道理再淺顯不過(guò)，過(guò)硬的品質(zhì)是所有參與者都必須遵守的游戲規(guī)則，尤其是那些知名度、影響力稍遜一籌的后來(lái)者，
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眾人所理解的“具有全球知名度的品牌”，而是品牌價(jià)值或資產(chǎn)大并足以在世界品牌排行榜名列前茅的品牌。這敲印證了人們“大牌子”的說(shuō)法。
我們僅以Interbrand公司的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行說(shuō)明
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、自由、自我”的品牌價(jià)值觀，在很多消費(fèi)者的心目中也享有較高的品牌知名度，其品牌年產(chǎn)銷規(guī)模也高達(dá)數(shù)十萬(wàn)箱之多。在全國(guó)一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“紅杉樹(shù)”這個(gè)卷煙品牌主要
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全國(guó)范圍內(nèi)打響了品牌知名度，贏得了消費(fèi)者對(duì)“七匹狼”的初步認(rèn)識(shí)。隨后，通過(guò)一系列的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，如贊助“明星足球?qū)官悺?、組隊(duì)參與“全國(guó)圍棋甲級(jí)聯(lián)賽”、贊助
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;不管他采取什么辦法，只要能夠擴(kuò)大新產(chǎn)品的知名度，廠家就會(huì)以最優(yōu)惠的價(jià)格供貨給他。聰明的戴老板一下子就想到了互聯(lián)網(wǎng)，并且也想到了時(shí)下正火的微博。于是
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;加大三類煙銷售。
培育品牌上“百花齊放”。“酒香也怕巷子深。”為了提高和增強(qiáng)品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，使品牌由被動(dòng)銷售向主動(dòng)消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，變“營(yíng)銷”為“贏銷
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;即便在中國(guó)，這個(gè)西南部地區(qū)的錫礦重鎮(zhèn)的知名度也不過(guò)寥寥，而個(gè)舊的朋友也經(jīng)常用“天高皇帝遠(yuǎn)”來(lái)形容個(gè)舊在中國(guó)尷尬的地位，他們還經(jīng)常開(kāi)玩笑地說(shuō)，
