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的努力下，節(jié)后生意一定會(huì)平穩(wěn)發(fā)展?！ 《?、總結(jié)反思補(bǔ)短板 “5.1節(jié)”結(jié)束后，零售戶要盡快進(jìn)行節(jié)日期間零售經(jīng)營相關(guān)總結(jié)反思，以便查找不足和缺漏，
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;梳理、完善、優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)規(guī)則，創(chuàng)新改革營銷運(yùn)行機(jī)制，補(bǔ)齊完善營銷管理短板，夯實(shí)提升營銷工作基礎(chǔ)。通過問銷量、查庫存，密切關(guān)注社會(huì)庫存變化
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能力保障。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，廣泛運(yùn)用QC小組活動(dòng)、科技項(xiàng)目、改進(jìn)與創(chuàng)新課題、A3報(bào)告等方式，針對上年質(zhì)量控制中存在的短板環(huán)節(jié)展開專項(xiàng)攻關(guān)。緊緊圍繞工廠中心工作，
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新品的短板之處，向客戶經(jīng)理提出對新品的建議，以便于新品的改進(jìn)。
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違法犯罪分子斗爭到底”。三要堅(jiān)持苦干實(shí)干，敢于迎難而上。聚焦工作中的短板和不足，多想辦法，敢于突破，確保專賣管理各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，
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把握現(xiàn)代打葉復(fù)烤加工服務(wù)型企業(yè)、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、公司“666411”發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)要求，著力解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中存在的“短板”?！ ∪且獜?qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”基礎(chǔ)
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、前臺(tái)現(xiàn)場查驗(yàn)等方式，圍繞進(jìn)店客流、“香溢家”會(huì)員發(fā)展、活躍會(huì)員等核心指標(biāo)，深入查找短板，靶向挖掘潛力，全面評估合作店的商圈輻射能力。通過圍繞平臺(tái)
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進(jìn)一步做好烤煙種植核心區(qū)規(guī)劃與穩(wěn)定工作，謀劃好配套生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)開展土地流轉(zhuǎn)，持續(xù)加強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，解決好烤煙生產(chǎn)短板，
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，找準(zhǔn)問題、摸清需求、做實(shí)調(diào)研、補(bǔ)齊短板。就近期目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議提出，一是要“動(dòng)起來”，成立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)
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，從營銷政策宣貫、客戶溝通交流、服務(wù)能力拓展等方面下功夫、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以便為客戶提供增值服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。其次，要提高客戶主動(dòng)配合的積極性。為客戶提供增值服務(wù)
