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等方面入手，提高課題研究的針對(duì)性與有效性，破解煙草行業(yè)發(fā)展難題。
第一、吃透文件精神，圍繞事關(guān)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行研究。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
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自身的發(fā)展與變革。經(jīng)過(guò)多年的努力與發(fā)展，基層煙草企業(yè)積極破解影響和制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，積極探索企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的新途徑和新舉措。特別是在運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、從業(yè)隊(duì)伍管理、營(yíng)銷模式
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結(jié)算成功率的舉措
5月以來(lái)，信州分公司突出破解電子結(jié)算率提升難題，及時(shí)調(diào)整節(jié)奏，采取針對(duì)性措施，不斷提升電子結(jié)算成功率
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為目標(biāo)，通過(guò)QC小組活動(dòng)達(dá)到優(yōu)化工作流程，降低作業(yè)成本，提高工作效率的目的，最終破解發(fā)展難題。
三是“戰(zhàn)術(shù)”運(yùn)用科學(xué)到位，打好三
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地破解制約客戶經(jīng)理營(yíng)銷應(yīng)變能力的因素，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面提高自身的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力，使得整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)任務(wù)和措施能夠真正落實(shí)到具體的工作中去，推動(dòng)整個(gè)卷煙
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嚴(yán)峻形勢(shì)，為了破解難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，近年來(lái)煙草商業(yè)企業(yè)按照“精益管理降本增效是內(nèi)功”的工作要求，在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展了全員、全過(guò)程、全方位的精益
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的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是卷煙營(yíng)銷工作中的第二個(gè)困惑。困境存在這是客觀事實(shí)，但問(wèn)題是如何破局才是最關(guān)鍵的。實(shí)際上當(dāng)前情況下，要真正地去破解卷煙銷售的困境，
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對(duì)周圍人群的身體健康、公共衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生一定的危害和負(fù)面影響。如何既能維護(hù)消費(fèi)者正當(dāng)?shù)奈鼰煓?quán)益，又能保障公眾利益？如何破解這一難題，卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)將會(huì)是解題的優(yōu)先
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東湖區(qū)煙草專賣局滕王閣網(wǎng)格站從網(wǎng)格員“一專多能”的角度，探索破解專銷融合不力產(chǎn)生“兩張皮”的難題，強(qiáng)調(diào)專賣網(wǎng)格員要熟悉營(yíng)銷工作，而營(yíng)銷網(wǎng)格員要了解專賣工作
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品牌市場(chǎng)培育提供有力支撐。
提升零售戶盈利水平，需要零售戶們積極參與，通過(guò)各種途徑，穩(wěn)定卷煙銷售價(jià)格，破解零售店鋪發(fā)展難題，
