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;重點培育品牌按時上柜等等。
第二象限法，緊急但不重要的事------請他人代勞。日常工作生活中，客戶經(jīng)理也經(jīng)常遇到一些不重要但緊急的事，如朋友邀請、消遣
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，并索要正規(guī)發(fā)票，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題可以維護(hù)自己的權(quán)益?！ ?em class="term">第二，要根據(jù)自己的銷量，適當(dāng)存貨，不要一次性庫存太多。這是因為啤酒喝白酒不同
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：建議單位不設(shè)吸煙室
《條例（草案）》明確規(guī)定了控?zé)焾鏊坏迷O(shè)置吸煙室或者劃定吸煙區(qū)，但在第十條第二款又規(guī)定：“機關(guān)、企事業(yè)單位
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，建成以制度為保證、以系統(tǒng)平臺為依托、以年度考核為激勵的三維管理模式，全面抓好創(chuàng)新工作落實。第二，要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全
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的生意。所以我們要學(xué)會蕩然面對現(xiàn)實，主動熱情為他提供力所能及的幫助，感化鄰居，相互促進(jìn)。
第二招：相互協(xié)調(diào)，經(jīng)營自己的特色
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答應(yīng)配合，實際上卻沒有按模擬總量評定—客戶評價體系的要求去做。
第二，配合度低的客戶。這一類零售客戶約占縣城零售客戶的20%。這類零售客戶在我們開展模擬總量評定——客戶
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被溫柔的煙氣包裹，這里說到的溫柔，并不是說煙氣量小，而是一個煙氣的個性，綿里藏針。從第二口開始，那種刺激就略有增加，
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的共同發(fā)展。2012年，全市累計銷售一二三類煙13.76萬箱，占總銷量的62.93%，同比增長67.53%，全省增幅第二；實現(xiàn)單箱銷售收入
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注重提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力，更加注重依法行政、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營各項制度的落實，努力建設(shè)法治煙草?！? 第二，要堅持
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顧客眼球？
第二，宣傳
“酒香也怕巷子深”，在這個商品經(jīng)濟時代，沒有宣傳，可怕你的店只能是“養(yǎng)在深閨無人識”。那么
