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，及時對下一步工作進(jìn)行安排部署。
一是加大市場監(jiān)測力度。密切關(guān)注零售客戶社會庫存變化情況，及時調(diào)整貨源投放策略，確保銷售均衡。
二是加大品牌培育力度。加強(qiáng)
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）全面匯報了全省營銷工作座談會精神落實情況，從轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、調(diào)整策略、激活市場、完善考核、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升終端、隊伍培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范等方面，詳細(xì)
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舉措確保時間過半任務(wù)過半。
一是梳理目前卷煙銷售工作情況，明確卷煙銷售目標(biāo)，制定行之有效的營銷策略。
二是細(xì)分任務(wù)。把目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)細(xì)分到部、到客戶經(jīng)理、到每日訪銷線路
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二是結(jié)合市場化取向改革探索，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)。針對市場化取向改革以來企業(yè)在貨源供應(yīng)策略、客戶級別評價等方面的諸多措施，向客戶系統(tǒng)性地、細(xì)致地開展宣傳教育，
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局積極加強(qiáng)雨季卷煙配送安全管理。
井岡山市局周密部署，利用周例會、專銷例會進(jìn)行思想動員。
一是要求營銷配送人員及時將營銷策略、品牌培育、送貨時間等工作流程宣傳運行到位，
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部長通過大量生動具體的案例，旁征博引，從“為什么需要高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情”和“網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件的輿情引導(dǎo)策略”以及輿情應(yīng)對的必要性，對新媒體和自媒體帶來的影響
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客戶最關(guān)心的貨源分配、訂貨策略、合理備貨等及時給予指導(dǎo)，依據(jù)不同零售戶所處不同商圈及業(yè)態(tài)，分層級、多舉措強(qiáng)化卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶的經(jīng)營利潤。
三是關(guān)懷到心
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的訂單數(shù)據(jù)和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警信息進(jìn)行比對分析，及時對違反營銷策略的不規(guī)范經(jīng)營行為進(jìn)行整改。加強(qiáng)對易外流品牌、轄區(qū)、零售戶的管理，防止卷煙外流的發(fā)生
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向中煙代表進(jìn)行反饋，為雙方更加正確、科學(xué)地制定營銷策略，更好更快的培育品牌打下堅實的基礎(chǔ)。
二是市場導(dǎo)向，因地制宜。為更好地適應(yīng)卷煙零售市場需求
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、服務(wù)政策及貨源投放策略，幫助客戶進(jìn)行動態(tài)的經(jīng)營情況跟蹤分析，合理的庫存好各類卷煙，減少資金占用。
四是加強(qiáng)卷煙出樣指導(dǎo)。針對農(nóng)村客戶出樣卷煙擺放凌亂這一
