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，以戰(zhàn)略地圖、流程地圖、指標(biāo)地圖“三圖合一”管控思想為統(tǒng)領(lǐng)，以精益管理為抓手，不斷強(qiáng)化和持續(xù)提升生產(chǎn)組織柔性化、生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時(shí)化、生產(chǎn)控制智能化、生產(chǎn)
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煙草在線泰興消息 近期，江蘇泰州泰興市煙草專賣局（分公司）以建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)為抓手，進(jìn)一步推行精益管理，不斷推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)
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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠將原分階段推行的6S管理、TPM管理、班組建設(shè)、四級(jí)責(zé)任體系等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏、系統(tǒng)融合，形成了精益管理標(biāo)準(zhǔn)體系
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”為管理核心，高質(zhì)量推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流產(chǎn)品“零損耗”、作業(yè)“零差錯(cuò)”、送貨“零延誤”、安全“零事故”、客我“零距離”、工商“零邊界”精益
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了四場(chǎng)集思研討會(huì)，全體專賣執(zhí)法人員參加了討論。
討論中，專賣執(zhí)法人員圍繞卷煙打假、市場(chǎng)監(jiān)管、證件辦理等工作各抒己見，并對(duì)下一階段專賣“精益管理”工作
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工作之余，開展工藝質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，倡導(dǎo)精益管理，追求質(zhì)量卓越的意識(shí)。
根據(jù)各崗位工作技能及規(guī)范要求，以職業(yè)素養(yǎng)提升為核心，
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、民主管理工作水平等與興煙領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。
在興煙黨委書記、廠長羅飚等廠領(lǐng)導(dǎo)陪同下，劉正明巡視員一行還到車間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)興煙精益管理成果、員工良好的精神面貌和濃厚
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年1-4月份安全生產(chǎn)大檢查。
為切實(shí)開展好檢查活動(dòng)，該廠安全生產(chǎn)委員會(huì)與該廠精益管理推行辦聯(lián)合組成三個(gè)檢查小組進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容主要為各部門的安全生產(chǎn)原始記錄資料，各項(xiàng)
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。 ??? 座談會(huì)以視頻總結(jié)的形式，全面回顧了南纖公司2011年在生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、精益管理、文化建設(shè)等方面取得的成績(jī)。青年員工代表結(jié)合各自的工作、學(xué)習(xí)情況，暢談自己對(duì)
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管理水平和先進(jìn)設(shè)備的實(shí)操技能來積極應(yīng)對(duì)贛州卷煙廠的新要求。
在內(nèi)部管理上下功夫，借助6S精益管理和TnPM管理的先進(jìn)理念，以先進(jìn)的管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式
