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現(xiàn)有存量資產(chǎn)。大力開展各類閑置資產(chǎn)、存量資產(chǎn)的清理活動，將存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為增量資產(chǎn)，推進(jìn)資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化配置。
會議還對2016年公司降本增效活動、精益管理推進(jìn)會議
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穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)施專銷送片區(qū)管理，推進(jìn)基層單位模擬法人考核，下大氣力強(qiáng)化市場監(jiān)管，探索優(yōu)化人力資源配置，體現(xiàn)了“實(shí)”和“真”的要求
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煙”物質(zhì)化服務(wù)的開展，有利于促進(jìn)資源優(yōu)化配置，提高合作社整體實(shí)力，使合作社不但服務(wù)于煙農(nóng)，而且服務(wù)于卷煙零售客戶，更好的服務(wù)社
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優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)效益放大；六推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面采用客戶身份識別系統(tǒng)；七是強(qiáng)化紅線意識，確保安全運(yùn)行。
會議要求，
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業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)改善；要以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，最終實(shí)現(xiàn)消除各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益和效率
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規(guī)范的數(shù)據(jù)化管理，提高了工作效能，宿舍管理更加高效、有序。
與此同時(shí)，在2015年的季節(jié)工宿舍中，還專門設(shè)置了兩間娛樂室，配置
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達(dá)2萬余畝。同時(shí)，2015年煙草行業(yè)投資6200萬元，建機(jī)耕道和硬化村道200公里、建煙葉工場1座、育苗大棚2個(gè)、配置農(nóng)機(jī)具168臺套。目前，除道路建設(shè)
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規(guī)范》、《專業(yè)化烘烤技術(shù)規(guī)范》和《專業(yè)化分級散煙收購現(xiàn)場管理規(guī)范》，對精益煙葉生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、崗位設(shè)置、人員配置，工序工位劃分、各環(huán)節(jié)技術(shù)操作流程設(shè)計(jì)、過程管理及考核評價(jià)
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規(guī)范》、《專業(yè)化烘烤技術(shù)規(guī)范》和《專業(yè)化分級散煙收購現(xiàn)場管理規(guī)范》，對精益煙葉生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、崗位設(shè)置、人員配置，工序工位劃分、各環(huán)節(jié)技術(shù)操作流程設(shè)計(jì)、過程管理及考核評價(jià)
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區(qū)域內(nèi)布局調(diào)整力度，加快優(yōu)化資源配置，發(fā)展相對連片規(guī)模種植，提高煙葉種植的規(guī)?；奂取Ｒ獦淞①|(zhì)量意識，靠質(zhì)量、靠特色占領(lǐng)市場，落實(shí)
