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與客戶的溝通，了解市場(chǎng)走勢(shì)和客戶庫(kù)存狀況，根據(jù)等級(jí)貨源計(jì)劃做好與客戶的商定，幫助調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)骨干品牌的訂貨，最大限度保障
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使用，完善收購(gòu)流程。
連城分公司煙葉辦、站庫(kù)負(fù)責(zé)人、主評(píng)員、煙葉倉(cāng)庫(kù)主檢以及煙葉生產(chǎn)收購(gòu)骨干煙技員共30多人參加了研討會(huì)。
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實(shí)現(xiàn)這一原則，作為卷煙銷售的中心任務(wù)。
二是優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)原則。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)低焦品牌和新品牌卷煙培育力度，逐步淘汰低端品牌卷煙，認(rèn)真做好重點(diǎn)骨干品牌的宣傳推廣
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;充分利用節(jié)日氛圍加大骨干品牌以及低焦油品牌的培育力度，保障結(jié)構(gòu)與銷量同步提升。
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、消費(fèi)者。
快送技術(shù)。結(jié)合煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，煙農(nóng)遇到技術(shù)難題時(shí)，派出專業(yè)技術(shù)骨干，巡回田間，對(duì)指導(dǎo)技術(shù)實(shí)施跟綜服務(wù)，解決煙農(nóng)
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平，全面提升煙葉品牌價(jià)值和市場(chǎng)美譽(yù)度，全面建成全國(guó)最具實(shí)力卷煙骨干品牌主要原料生產(chǎn)和供應(yīng)基地，全面建成具較強(qiáng)煙葉
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內(nèi)管業(yè)務(wù)骨干研究制訂了一套科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性都比較強(qiáng)的內(nèi)管考核方案；二是從全省部分地市抽調(diào)縣級(jí)局局長(zhǎng)、營(yíng)銷人員、專職內(nèi)管人員參加，充分保證了考核工作的專業(yè)性和全面性
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。在收購(gòu)工作上，抽調(diào)骨干領(lǐng)導(dǎo)和干部，同煙站人員一同集中精力做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)，并采取輪村交售烤煙的方法，遏止了煙葉外流現(xiàn)象，
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（公司）經(jīng)濟(jì)信息中心，各市局（公司）信息中心負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干參加了會(huì)議。
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，有序推進(jìn)。
二是“緩”，緩而有效。該縣局抽調(diào)骨干技術(shù)能手，全面監(jiān)督育苗配套設(shè)施質(zhì)量，嚴(yán)格按照煙基工程驗(yàn)收規(guī)范，逐條逐項(xiàng)驗(yàn)收新建的育苗
