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;充分考慮生產(chǎn)經(jīng)營過程與日常管理相結(jié)合,堅(jiān)持平衡投入、科學(xué)設(shè)計(jì)、合理消耗,系統(tǒng)總結(jié)提煉近年來全省系統(tǒng)科技創(chuàng)新、QC管理等豐碩成果,并將其融合運(yùn)用到精益管理的思維
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;突出重點(diǎn),努力推進(jìn)精益管理目標(biāo)。明確實(shí)踐“三大課題”轉(zhuǎn)型升級的工作定位、主攻方向和精益管理重點(diǎn),以目標(biāo)管理、QC項(xiàng)目、對標(biāo)管理、體系建設(shè)和安全管理相結(jié)合,進(jìn)行
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,使課題研究興盛起來,多出精益QC成果,提高全體員工的參與度,形成全員改善的局面;發(fā)揮激勵機(jī)制的正向推動作用,以適當(dāng)
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方案》首次將QC成果評比和優(yōu)秀案卷評選同時列為加分項(xiàng),把行業(yè)評查中發(fā)現(xiàn)不合格和決策違法列為一票否決項(xiàng),突出了重點(diǎn),明確了底線,有利于引導(dǎo)各單位全面
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、精化作業(yè)流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精細(xì)管理為主要內(nèi)容,加大精益物流項(xiàng)目研發(fā)。深入開展QC小組、“五小”等創(chuàng)新活動,力爭重點(diǎn)項(xiàng)目和全員創(chuàng)新同步推進(jìn),拉動企業(yè)
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能手”、廣西“最美青工”稱號,受邀為2013南寧·東盟高技能人才成長事跡巡回報(bào)告團(tuán)代表;全員參與開展技術(shù)創(chuàng)新小改小革持續(xù)改善活動,多個QC課題獲全國及自治區(qū)級一等獎
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;以創(chuàng)新促進(jìn)全市系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。四是營造創(chuàng)新濃厚氛圍。通過有效宣傳和廣泛動員,進(jìn)一步提高全員創(chuàng)新認(rèn)識,扎實(shí)開展群眾性崗位創(chuàng)新、“金點(diǎn)子”征集和QC小組創(chuàng)新活動
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20項(xiàng),QC成果獎23項(xiàng);申請專利85件,獲得授權(quán)專利81件,軟件著作權(quán)3件;公開發(fā)表科技論文285篇,其中SCI
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;改進(jìn)工作方法。做好與QC小組活動、課題研究的結(jié)合,尋找突破口。三是抓好“四個更加注重”,創(chuàng)新改革,持續(xù)提升目標(biāo)指標(biāo)。更加注重夯實(shí)管理基礎(chǔ),促進(jìn)管理規(guī)范
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發(fā)布會上,姜堰區(qū)局(分公司)專賣、營銷、辦公室等職能科室的QC小組主創(chuàng)人員匯報(bào)展示了各自的課題成果,內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新