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;分公司）要高度重視基層煙葉隊伍建設(shè)，將此作為一項戰(zhàn)略任務(wù)認(rèn)真抓好落實。要從機構(gòu)合理設(shè)置、流程再造優(yōu)化、崗位配置、績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、用工管理7個方面全面系統(tǒng)推進
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（人員）設(shè)置與職責(zé)以及煙站考核體系安排情況、基地單元的煙葉生產(chǎn)的片區(qū)化管理情況、煙站組織文化建設(shè)情況、基層站所獲外部扶持情況、煙站與合作社、縣公司、工業(yè)企業(yè)職能定位及職責(zé)
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2011年要開展好以下工作：一是在卷煙打假方面，把“每個市級局打掉1-2個符合公安部、國家局標(biāo)準(zhǔn)的制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件”作為硬性任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核
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目標(biāo)管理考核實施辦法》、《梧州市煙草專賣局（公司）關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)“零事故年”安全活動方案》。
梧州市煙草專賣局（公司）安全
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;多思考、多提問、多溝通，能夠有依據(jù)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、準(zhǔn)確的提出問題，以適應(yīng)對內(nèi)指導(dǎo)、對外交流的需要；三是對內(nèi)審員培訓(xùn)工作進行嚴(yán)格考核。
對于體系推進工作
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;三是認(rèn)真履責(zé)，強化考核。
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程序，突出監(jiān)管重點，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格內(nèi)管考核，強化內(nèi)部監(jiān)管長效機制，不斷提升監(jiān)管水平。
加強市場監(jiān)管能力建設(shè)，加強
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，專門負責(zé)優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作。近期以來，縣煙辦與縣煙草分公司共同制定了全縣2011年煙葉生產(chǎn)考核管理辦法、烤煙種植大戶獎勵辦法、優(yōu)化結(jié)構(gòu)實施方案、清除不適用煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)和方法，引入“比爭”機制，堅持以人為本，推動隊伍建設(shè)上水平；踐行“兩個至上”，促進文化“落地”，
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基層創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報、現(xiàn)場查看煙站配套建設(shè)、詳細查閱各種痕跡資料、嚴(yán)格對照驗收標(biāo)準(zhǔn)考核打分，全市開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建工作的9個煙草工作站，全部通過評價驗收。
驗收組對保
