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“進(jìn)一步”提出了總體要求：一是進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量工作極端重要性的認(rèn)識(shí)；二是進(jìn)一步明晰、落實(shí)質(zhì)量工作的管理責(zé)任；三是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的考核力度；四是
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示范戶、模范戶、守法戶、違規(guī)戶評(píng)定活動(dòng)，以此規(guī)范零售大戶經(jīng)營(yíng)行為，確保卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
三是嚴(yán)格監(jiān)管大戶經(jīng)營(yíng)行為。一方面，加大對(duì)大戶的日常檢查力度
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的監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)各類銷量波動(dòng)異?？蛻舻谋O(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)問題。
卷煙營(yíng)銷秉承“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)客戶、追求卓越”的工作要求，順利完成了全年任務(wù)
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、富有效率，工作上勇于探索，管理水平不斷提升。同時(shí)對(duì)2013年工作提出了新要求：一是要立足民族窗口，提升宣傳力度和水平，積極反映單位
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應(yīng)對(duì)措施。對(duì)前期鎖定的重點(diǎn)可疑對(duì)象和重點(diǎn)檢查區(qū)域采取集中檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合的方式，加大檢查力度，努力做到“三個(gè)到位”，即：政策宣傳
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;一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中有進(jìn)；二是專賣管理力度持續(xù)加強(qiáng)；三是內(nèi)部監(jiān)管更加規(guī)范；四是企業(yè)管理水平逐步提升；五是隊(duì)伍建設(shè)取得新成效；六是
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，協(xié)調(diào)公安、工商等執(zhí)法部門，加大力度強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，打擊涉煙違法活動(dòng)，清理整頓無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙零售業(yè)務(wù)行為；四是切實(shí)有效開展“天價(jià)煙
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等管理方法，全面推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”，保持管理提升勢(shì)頭；以機(jī)制為導(dǎo)向，繼續(xù)拓寬人才成長(zhǎng)平臺(tái)，加大人才培養(yǎng)力度，激發(fā)隊(duì)伍活力
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和市場(chǎng)的清理整治力度，堅(jiān)決打擊假、私、非煙，進(jìn)一步對(duì)車站、碼頭、托運(yùn)部、賓館、酒店及主要出入通道車輛的排查清理整治；二是要進(jìn)一步加大市場(chǎng)監(jiān)管，防止
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市場(chǎng)拓展力度，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，集中資源建設(shè)核心有稅市場(chǎng)，注重新品研發(fā)，優(yōu)化重點(diǎn)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)境外實(shí)體化運(yùn)作能力。三、加強(qiáng)
