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，而是被改造成餐廳，繼續(xù)發(fā)揮余熱，這種創(chuàng)意無(wú)疑是在變廢為寶，合理利用，如果將這些車(chē)廂閑置，不僅造成資源浪費(fèi)，
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了有力支撐。橫縣在終端建設(shè)探索過(guò)程中與崇左存在不少類(lèi)似之處，但是在推進(jìn)過(guò)程中我們要立足崇左煙草這個(gè)實(shí)際，保證零售客戶(hù)的合理利益，用有形的客戶(hù)盈利和無(wú)形的客戶(hù)
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表明，這種統(tǒng)一價(jià)格的合作方式，不但使我們之間的競(jìng)爭(zhēng)更加陽(yáng)光、公開(kāi)、透明，而且還保證了我們經(jīng)營(yíng)的合理利潤(rùn)空間。我們便利店店主之間的關(guān)系與更加緊密和諧。每逢遇到一個(gè)
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情況下，打穴機(jī)打穴深度能夠達(dá)到18厘米左右，只有這樣才能確保移栽時(shí)煙苗完全處于孔穴內(nèi)，移栽后煙苗生長(zhǎng)點(diǎn)離壟面2-3厘米。同時(shí)要根據(jù)煙苗情況合理控制井窖深度，防止
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支煙銷(xiāo)量穩(wěn)中有升，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望明顯增強(qiáng)。有時(shí)因細(xì)支煙斷貨，消費(fèi)者不得不到別的商店購(gòu)買(mǎi)。為此，老板親自上網(wǎng)訂貨，確保細(xì)支煙訂貨合理，
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色彩的搭配，擺放時(shí)注意色彩的主次、明暗、強(qiáng)弱，將合理而和諧的色彩組合在一起，往往能給消費(fèi)者帶來(lái)神奇美妙的視覺(jué)享受，令人耳目一新。再者，把
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狀態(tài)。
建立合理的職業(yè)發(fā)展通道。應(yīng)當(dāng)拓寬青年職工的職業(yè)發(fā)展通道。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，將企業(yè)青年的職業(yè)發(fā)展設(shè)置為管理、技術(shù)、生產(chǎn)操作三大類(lèi)，為每一類(lèi)制定詳細(xì)的崗位等級(jí)
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煙生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的綜合管理，實(shí)現(xiàn)齊抓共管；在非種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，充分運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代信息技術(shù)，合理劃分單元網(wǎng)格
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，不止于此。浙江省局（公司）還著力構(gòu)建以金點(diǎn)子合理化建議為塔基、以QC小組活動(dòng)為塔身、以創(chuàng)新項(xiàng)目為塔尖的“金字塔”創(chuàng)新模式，持續(xù)釋放管理效益
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的產(chǎn)品，售價(jià)4元是否合理？”結(jié)果可想而知，短暫的風(fēng)光背后是遺憾撤市的傷痛。
小結(jié)：任何產(chǎn)品要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地，就必須
