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和熱情。千萬不要把問題一推了之，或者是置身事外，而要積極地給客戶出謀劃策、提供服務(wù)。
??? 其二，對于客戶的不合理要求不要一口否定，可以先肯定客戶
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，送貨組集中所有人力、物力合理調(diào)度全力備戰(zhàn)春節(jié)卷煙銷售。
始終保持一顆平常心對待每一位客戶，盱眙煙草的那些可敬、可愛的卷煙送貨員，他們用真誠的服務(wù)，把
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，提升了煙草執(zhí)法公信力。
再次，要區(qū)別對象合理執(zhí)法。要注意區(qū)分行政管理對象，對有輕微違法情節(jié)且為初犯、認錯態(tài)度較好的零售客戶，本著教育勸戒的原則
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;簡要分析面對相關(guān)的危機，提出合理有效的措施，進一步促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、充分認識危機的危害性，切實增強危機防控意識
2011年3月15日
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，大平臺共享”的建設(shè)原則，注重平臺系統(tǒng)合理化、流程規(guī)范化、管理痕跡化及關(guān)鍵點控制等關(guān)鍵技術(shù)要求，充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，融合基地單元建設(shè)→優(yōu)質(zhì)
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，要加強對人力資源、資產(chǎn)管理的研究，提高工作標(biāo)尺。關(guān)于穩(wěn)定，不是象過去那樣簡單的下崗分流，各有限公司在做好人員退休工作中，要合理調(diào)整企業(yè)的人
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的疾病防治層面上給予大力支持，達到科學(xué)養(yǎng)殖、安全養(yǎng)殖，盡最大力量降低農(nóng)民的風(fēng)險。
（三）收購價格的合理性
不論是對“柴雞蛋”的收購
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。要求計劃部、制造中心等相關(guān)部門要合理安排人力和設(shè)備資源，進一步提高生產(chǎn)和工作效率，確?！氨＝回洝蹦繕?biāo)的實現(xiàn)。
認真開展全面審計“回頭看”工作，為今年6月份
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，房價會回歸到一個合理的位置?！边@一振奮人心的消息著實改善了窮困者的仇富心理，加強了小老百姓自強不息奔小康的生活信心，可是在經(jīng)歷了兩個月的穩(wěn)中帶跌后，
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考核和民主評議，切實形成干部“能上能下”的靈活機制，以激活干部隊伍整體活力。要加強普通管理人員和技術(shù)隊伍建設(shè)，從實際出發(fā)，合理流動，
