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;但每次電話回復(fù)都是“已按程序報給領(lǐng)導(dǎo)，等領(lǐng)導(dǎo)批示。”
“當(dāng)時我們也希望盡快一步到位，專家們就建言獻策，說這么大的事，應(yīng)該請控?zé)焻f(xié)會聯(lián)合專家聯(lián)名給
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了解哪些地方做的不夠到位，需要去改進，不斷提升培育效果。
終端造勢：（2012年4月10日-6月31日）
主題陳列
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和阻礙，我不再去尋找各式各樣的理由和借口去推脫，而是積極的想辦法去改變，努力尋找解決問題的辦法。勇于承擔(dān)，執(zhí)行到位，圓滿的去完成工作
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，便于煙農(nóng)監(jiān)督不適用煙葉補償款的兌現(xiàn)。對于檢查和監(jiān)督過程中，對發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的煙農(nóng)應(yīng)開具不合格報告，不合格報告應(yīng)包括不合格的照片、記錄，產(chǎn)生原因
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，為客戶提出合理化的建議，并以書面形式送達到位。為什么要以書面形式呢？首先是這類客戶比較忙，很少有空閑時間靜下來陪你聊天；其次是這類客戶有的
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導(dǎo)向型基地單元，做到了品牌、基地、人員“三落實”和技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核“四到位”，促進了特色優(yōu)質(zhì)煙葉的規(guī)?；_發(fā)與工業(yè)利用。
從“老黃?！钡健按箬F?！???? 生產(chǎn)
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，形成了“種植在戶、服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織形式，進一步提升了規(guī)?；N植水平。合作社將煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)起來，實行統(tǒng)一操作，確保了先進實用技術(shù)的落實到位
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親自抓、分管副經(jīng)理具體負責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到位，層層落實。同時，制定了實施計劃、工作方案，并采用PDCA（P-
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，使防控不能落到實質(zhì)，而流于形式。
2、廉政風(fēng)險點排查不到位。對廉政風(fēng)險防范管理工作重視程度不夠，廉政風(fēng)險防范管理工作時緊時松，工作制度不夠健全。在
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、混青等不良現(xiàn)象。個別煙站負責(zé)人、驗級員的質(zhì)量意識不強、思想認識不到位，也是煙葉等級合格率不高的重要原因。幾年來平均合格率都在70%左右；二是混級現(xiàn)象比較嚴重。部分煙葉
