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積極開(kāi)展工商協(xié)同工作。他們先與工業(yè)企業(yè)約定合理庫(kù)存的上下限以及市場(chǎng)價(jià)格控制線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)主動(dòng)管理商業(yè)庫(kù)存的網(wǎng)上配貨模式。上海煙草的各個(gè)區(qū)（縣）公司，
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黨員干部、職工思想道德建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理員工、一線(xiàn)員工的不同層面和崗位特點(diǎn)，合理安排共性和個(gè)性?xún)?nèi)容，大力弘揚(yáng)“寬容開(kāi)放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)
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;價(jià)格也公平合理，超市經(jīng)營(yíng)的有聲有色，難免就會(huì)引起一些同行們的詆毀。有一次一些同學(xué)來(lái)買(mǎi)東西的時(shí)候，說(shuō)起學(xué)校里的那家商店店主慫恿學(xué)生不要到“益民超市”買(mǎi)東西
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專(zhuān)業(yè)人士說(shuō)，事物的存在即有其道理，所謂存在即合理。“天價(jià)煙”的存在并不是孤立的，而是與中國(guó)社會(huì)不正常的消費(fèi)需求緊密結(jié)合的，“天價(jià)”煙消費(fèi)背后的實(shí)質(zhì)是
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必須要掌握的，哪些是要重點(diǎn)掌握的，哪些是簡(jiǎn)單了解就可以了，從而合理分配重點(diǎn)復(fù)習(xí)的時(shí)間。而為了能較好地對(duì)傳統(tǒng)的“重點(diǎn)知識(shí)”進(jìn)行復(fù)習(xí)、牢記，確保
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“通過(guò)這些舉措，我們努力建設(shè)一個(gè)管理合理規(guī)范，隊(duì)伍充滿(mǎn)活力的基層煙草站，努力做到自產(chǎn)煙葉一片不外流，穩(wěn)定煙葉收購(gòu)秩序，提高
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尤其是高檔緊俏卷煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡，實(shí)施明碼實(shí)價(jià)、條包一價(jià)，以達(dá)到提升零售客戶(hù)盈利水平的最終目的。
4.加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)是在面臨煙草控制、完善體制、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
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煙工作上，我們的法規(guī)制定者或立法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)好好深思并理解控?zé)煹某踔?#xff0c;對(duì)控?zé)煹男麄鹘逃ぷ鞫嘧饕?guī)定，從而不斷完善控?zé)煼ㄒ?guī)。我們不反對(duì)合理運(yùn)用罰款手段，
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;有效減少考核指標(biāo)測(cè)量的復(fù)雜程度，增強(qiáng)了考核的可操作性。
三是結(jié)合煙葉工作實(shí)際合理設(shè)定考核周期，增強(qiáng)考核工作可操作性。
根據(jù)基層站煙葉工作業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)綜合業(yè)務(wù)屬性不一樣
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葉”品牌家族已完成了價(jià)位區(qū)間的合理布局?！爸袊?guó)馳名商標(biāo)”的認(rèn)定，更賦予“黃金葉”三個(gè)字以豐富的內(nèi)涵?！? 任重而道遠(yuǎn)
100萬(wàn)箱，對(duì)“黃金葉”品牌發(fā)展來(lái)說(shuō)
