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民幣,如此財(cái)大氣粗的公司卻將節(jié)儉發(fā)展為一種生存哲學(xué),在日常的運(yùn)營(yíng)中闡釋著什么叫“細(xì)節(jié)為王”。將節(jié)約管理發(fā)揮到公司的每一細(xì)節(jié)之處,其華北總經(jīng)理辦公室很是簡(jiǎn)陋
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的國(guó)有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利。
7月4日,全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果公布,“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“玉溪”、“白沙”、“紅塔山”、“蘇煙”、“利群”、“紅河
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%。中華、利群兩強(qiáng)獨(dú)大的格局雖然尚未改變,但七匹狼(純金)、芙蓉王(硬)、白沙(和天下)等省外一類煙品牌
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箱式貨車(chē),將大部分假冒卷煙中轉(zhuǎn)至該市幾個(gè)物流配貨站,由配貨站直接發(fā)至外地;部分假煙經(jīng)由王某送往北京、濟(jì)南、邯鄲、邢臺(tái)等幾個(gè)臨近城市。至此,兩案
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萬(wàn)擔(dān)。已完成集中加工計(jì)劃149.9萬(wàn)擔(dān),占集中加工計(jì)劃234.5萬(wàn)擔(dān)的64%,成功為“熊貓”、“中華”、“芙蓉王”、“利群”等卷煙品牌提供了符合個(gè)性需求的加工原料
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萬(wàn)擔(dān)。已完成集中加工計(jì)劃149.9萬(wàn)擔(dān),占集中加工計(jì)劃234.5萬(wàn)擔(dān)的64%,成功為“熊貓”、“中華”、“芙蓉王”、“利群”等卷煙品牌提供了符合個(gè)性需求的加工原料
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,使品牌有精神、有品味、有價(jià)值,為消費(fèi)者帶來(lái)精神上的享受與愉悅。如紅塔山的“山高人為峰”、黃鶴樓的“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”、“芙蓉王的“傳遞
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,領(lǐng)導(dǎo)品牌不一定永遠(yuǎn)第一,即使是“中華”品牌,也同樣如此?!? 近幾年,隨著以“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“蘇煙”等為代表的一批競(jìng)爭(zhēng)品牌
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”,沒(méi)有零售商戶認(rèn)為該煙的包裝不好看。選擇“好”的四位零售商戶都有曾經(jīng)銷售過(guò)軟“小熊貓(世紀(jì)風(fēng))”的經(jīng)歷,而好又多超市的王主管因來(lái)煙酒專柜時(shí)間不長(zhǎng)
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(漫天游)”、“芙蓉王(鉆石)”、“白沙(和天下)”、“云煙(軟禮印象)”、“泰山(